杨凌热电公司迅速组织全体干部职工深入学习宣贯集团公司2023年工作会议精神，利用专题会议、公司网站及微信群转发等形式进行“网格化”宣传，全面营造深入学习会议精神的良好氛围。该公司紧紧围绕集团公司2023年工作总体要求，全面贯彻落实党的二十大精神，以高质量发展为目标，坚决打赢“扭亏增效”翻身仗、“发展突围”攻坚战，通过“强化党建引领、夯实安全基础、深化设备治理、持续降本增效、加速转型发展、推动改革强企”六项重点工作为发力点，全力确保完成全年目标任务。（卢瑾）

马头热电分公司组织干部职工学习宣传贯彻集团公司2023年工作会议精神，全面部署2023年重点工作。该公司将持续推进本质安全型企业建设，狠抓设备治理、运行管理、现场违章、难题攻关等，全面提升安全生产保障能力；坚持统筹保供增效各项工作，紧盯经济效益，强化“能挣能省”，全面提升控亏减亏能力；坚定不移谋发展促转型，聚集新能源推进提速增效，全面提升高质量发展速度；深入贯彻落实党的二十大精神，强党建、促廉洁，持续深化“幸福大唐”建设，以新气象、新作为奋力开创高质量发展新局面。（胡秋曈）

东北电力试验研究院召开专题会议，深入学习宣贯集团公司2023工作会议精神。该公司将坚持“从实际出发，从问题出发，从目标出发”的工作原则，加速企业转型升级步伐。该公司要求，全面加强党的领导，推动党建与中心工作更深层次融合；强化生产体系建设，狠抓责任落实；深化技术监督“三化”，持续打造“亮点工程”；坚持“转型发展、特色发展、外向发展”要素，在现代综合能源服务、智能供热、人工智能、氢能技术等方面持续发力，在示范项目、热力市场、智慧电厂等方面取得突破；健全完善激励机制，探索实施更加灵活的市场化运作模式；加强外部市场开拓，加速“科技产业化、成果产品化”进程。（科轩）

葫芦岛热电公司坚持把“深化精细化管理”作为贯穿全年工作的主线，统筹发展和安全，有效应对外部风险挑战，营造安全发展的良好局面。该公司统筹存量与增量，调整“攻坚”重点和“提升”举措，加快构建“火热风光储”多能互补一体化；统筹党建与生产经营，推动“党建引领+”品牌攻坚创效，为企业高质量发展提供坚强政治保证；团结带领广大职工苦干实干，攻坚克难，开创安全生产、经营发展和党的建设工作新局面。（高博）

陡河热电公司明确“1663”工作思路，统一思想行动，奋力开创高质量发展新局面。该公司锚定目标、守正创新，坚定不移以职工为中心，以高质量发展为主线，全面推进六大提升工程，抓好四个方面重点工作，确保安全生产局面整体稳定；以“四优工程”为目标，全力推进重点项目建设；坚持“开源节流”经营策略，以整体效益最大化为目标，持续发挥两个协调组作用，聚焦关键要素，确保完成提质增效目标；以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，坚持党建与中心工作深度融合，确保党建工作质量提升。（张禹侬）

雷州发电公司动员引导全体职工将认真学习宣贯集团公司2023年工作会议精神作为谋划好全年工作的重要抓手，通过党员领导干部宣讲学、各部门集中学、全体职工热议学、宣传载体刊载学等形式，掀起学习宣贯热潮。该公司党员领导干部深入生产一线宣讲，把形势任务讲清楚，把目标举措讲透彻，激发调动干部职工推动企业改革发展的积极性、主动性。各部门结合企业实际分解细化工作会要求，制定行动路线图，确保各项决策部署落地落实。全体干部职工立足岗位精心做好安全生产、能源保供、高质量发展等工作。（王朝阳）

长山热电厂通过专题会议、生产早会、班前班后会等形式，组织学习宣贯集团公司2023年工作会议精神。该厂坚持贯彻“严”的总基调，牢固树立安全发展理念，加强安全责任落实，深入开展设备隐患治理、能耗指标优化，有效防范化解安全风险，切实提升本质安全管理水平；扎实开展提质增效专项行动，强化可控费用管理，用好两个细则及辅助调峰规则，不断强化减亏治亏能力，全力破解企业经营难题；牢固树立“多劳多得”的鲜明导向，优化人力资源，完善奖惩机制，提升全员紧迫感、危机感、责任感；抓好风电项目建设，做到早投产早见效益；全面加强党的建设，充分发挥“两个作用”，促进党建与中心工作的深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。（马喜涛）

四川川北电力开发公司全面聚焦集团公司发展战略和工作思路及要求，紧密围绕“抓保供增效、抓转型发展、抓创新驱动、抓数字智慧工程，抓对标提升、抓风险防控”六大方面工作，不断增强机遇意识和责任意识，创新工作思路，主动担当作为，对标推进落实，集中精力、坚定不移推进高质量发展。（罗静）

那兰水电公司围绕集团公司工作会议部署，牢牢把握高质量发展的主题，围绕增量见效这一关键，全力抓好本质安全型企业建设，推进数字智慧型企业创建，提升安全管控水平，夯实安全管理基础；千方百计谋发展，抓好新能源发展攻坚，全力争取优质资源，确保那兰电站分布式光伏项目投产发电；全力以赴促提效，推进“双优”企业建设，多措并举吹响效益实现保卫战号角；抓好改革成果巩固，着力提升企业竞争力，提高管理效率夯实基础；推进党建提升工程，以党建工作与中心工作深度结合为重点，为企业高质量发展提供坚强政治保证。（徐永莉）

兴源物业公司深入学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，聚焦提质增效，狠抓对标提升，瞄准市场发力。2023年，该公司将全力开拓系统内、外两个市场，拓空间上规模，“出北京、出系统、出效益”；积极构建共享服务体系，推进物业发展转型升级；加强业务自营自管，培育核心竞争力；深化人力资源改革，积聚创新发展动能；深化标准化建设,推动管理全面提升；持续加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。（贾雯茹）

甘肃酒嘉事业部全员以党的二十大精神为引领，深刻把握集团公司2023年工作会议重点工作要求，凝心聚力，坚持把发展作为第一要务，扎实推进“十四五”战略目标落地，全面提升本质安全水平，围绕安全生产、项目建设坚守安全和生态环保红线，筑牢高质量发展的安全根基；完善科技人才培养，推动人才强企战略向纵深发展；强化党建工作质效，坚持党建引领，不断加强自设建设，营造良好的干事创业氛围，以更加坚实的实干脚步，紧紧围绕“1244”发展战略，坚定做到“五个必须”，坚决打好“四大攻坚战”，扎实推动“六大工程”，以务实开放的举措，开创高质量发展新局面。（许鹏）

金坛热电公司要求广大干部职工把思想、认识、行动统一到集团公司决策部署上来，创新求实、笃行不怠，确保各项目标要求落地见效。2023年，该公司将以安全生产为基础、以经济效益为中心、以提质增效为抓手，确保实现“零非停、零限热”；深化提质增效，确保取得良好经营成果；聚力项目开发，全力以赴拓展新能源项目；发挥组织作用，确保党建引领赋能增效着力打造“省内一流、集团标杆”燃机电厂。（许涛）

华银攸县能源公司通过“领导带头学、部门集中学、班组研讨学、个人主动学”等多维度学深悟透会议要求。该公司全力深化提质增效，按制度管人，依流程办事，不断完善创新体系机制，统筹抓好“两个细则”、辅助服务和现货交易，直面挑战，敢于亮剑，持续推动副产品市场开发走深走实。该公司深化拓展系统推进本质安全、科技创新、数字智慧、管理升级、人才强企、党建提升“六大工程”，扎实开展标准化良好行为企业和科技创新企业建设，全力打造“四型”企业，将标准化管理体系和科技创新体系融入日常管理工作。该公司坚决扛好能源电力央企政治责任，统筹协调发展和安全，确保各项目标任务高效推进、务期必成。（曾曾）

湖北省巴东县沿渡河电业发展有限公司紧紧围绕集团公司2023年工作会议总体要求，结合工作实际制定重点工作措施，统筹发展和安全，打好“四大攻坚战”，推进本质安全、科技创新、数字智慧、管理升级、人才强企、党建提升“六大工程”；聚焦夯基础、补短板、强弱项，以高质量党建引领高质量发展，打造新的利润增长点，以“力争上游”精神状态打造小水电行业技术创新策源地和科技创新高地，坚决打赢经营业绩和高质量发展攻坚仗。（李娅琴）

承德新能源事业部认真学习宣贯集团公司2023年工作会议精神，鼓干劲、明思路，确保会议精神落实落地。该事业部将把学习宣传贯彻党的二十大精神与加快企业高质量发展的工作实践相结合，贯彻执行集团公司发展战略，坚决扛好“双碳”责任使命，内部挖潜，外拓资源，把做强做优做大新能源产业作为第一要务；分步实施老旧设备深度治理，持续提升设备运行可靠性，做实存量机组提质提效；稳妥推进新业态发展，优化清洁能源产业布置，开创多能互补新局面；积极探索推动数字化企业建设提效新思路，在高质量发展上闯出新路子、展现新担当。（杨增华）

王滩发电公司迅速贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，全力以赴抓好各项重点工作。该公司以党的二十大精神为引领，坚持稳中求进、进中提质总基调，以保安全为基础，强化风险防控、狠抓责任落实，全面提升安全治理能力；以提管理为要务，严抓严管强规范、对标对表促优化，推进精益管理，提升生产管理效能；以增效益为关键，深入推进提质降本增效，抓实煤价、电价、热价等经营要素，全面提升盈利攻坚能力，确保经营质量效益全面向好；以促发展为动力，充分挖掘企业资源禀赋，加快转型升级步伐和新旧动能转换；以强党建为根基，以高质量党建引领高质量发展。（杨亚葳）

如皋热电公司召开专题会议，迅速学习传达集团公司2023年工作会议精神，部署学习宣贯和落实措施。该公司弘扬践行“敢为敢闯敢干敢首创”四敢精神，全面推进“四稳”工作；坚持从零开始、向零奋斗，健全“大安全”管理，不断提高“政治保电、能源保供”的规范化、标准化水平，一体推进保障“三零”；强化动态经营策略，严格落实保供增效各项举措，汇聚存量提效、增量增效的攻坚合力；加快推进燃机项目建成投产，持续推动高质量发展。（龚友亮）