中国大唐集团有限公司内蒙古分公司召开2023年工作会议暨四届二次职代会，认真学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，动员带领广大干部职工聚焦建设千万千瓦新能源基地，奋力打造新能源发展战略新高地。

该公司着力抓好“五个坚持不懈”：一是思想认识再提升、管理责任再压实、工作措施再实化，坚持不懈抓安全生产。二是突出营销能力创新、设备治理创新、成本控制创新，坚持不懈抓提质增效。三是走差异化发展之路，聚合产业协同优势，健全完善保障机制，坚持不懈抓项目开发。四是深化“四大体系”、细化“大检修”体系、实化“四能机制”、强化“四基建设”，坚持不懈抓深化改革。五是推进全面依法治企、加强内控体系、监督体系建设，坚持不懈抓管理提升。同时，该公司全面加强党的建设，不断把党的政治优势转化为发展优势，以高质量党建引领和保障高质量发展。（马彤彤）

中国大唐集团有限公司浙江分公司召开二届三次职工（会员）代表大会暨2023年工作会议，学习贯彻集团公司2023年工作会议精神。 

2023年，该公司将在奋力推动党的二十大精神落实落地中跑出加速度，以“六学六比六争先”学习实践活动持续激发干部职工奋勇拼搏、干事创业热情；在全面加快赶超跨越的发展实践中跑出加速度，全力加快项目落地，确保实现大目标、大发展、大跨越；在全力提升企业的价值创造能力中跑出加速度，充分发挥全面预算的目标导向和价值引领作用；在实现市场化经营机制改革进程中跑出加速度，以体制机制不断革新推动干部职工思想行为主动求变；在更高水平的本质安全企业建设中跑出加速度，以本质安全保障高质量发展；在全面保障依法合规经营的管理中跑出加速度，深化标本兼治、系统治理，营造风清气正的政治环境。（王磊）

中国大唐集团有限公司福建分公司召开三届二次职代会暨2023年工作会议，全面贯彻集团公司2023年工作会议精神，准确把握集团公司的工作要求，动员广大干部职工锚定“建设集团公司一流区域公司”愿景，踔厉奋发、勇毅前行。

该公司把集团公司战略部署作为2023年各项工作的行动指南，深入分析当前面临的内外部形势，坚定“经营”“发展”两大任务目标，着力提升本质安全水平、风险管控能力、企业管理水平、干事创业精气神、党建工作质量。该公司号召系统企业主动担当、积极作为，全力以赴推动安全生产、提质增效、结构调整、改革创新、风控审计、作风建设取得新进展新成效。（陈俊杉）

中国大唐集团有限公司江西分公司召开2023年工作会议暨一届三次职代会，迅速学习贯彻集团公司2023年工作会议精神。

该公司将坚定践行集团公司“1244”发展战略，集中打好“四大攻坚战”，统筹推进“六大工程”，聚焦加强党的领导和党的建设、确保安全生产稳定、推动全面高质量发展、巩固提升企业经营管理等四个重点方面工作，明确主攻方向，抓好工作落实。该公司将突出综合施策，全力确保安全生产局面稳定；突出提质增效，多措并举提升经营水平；突出结构调整，切实加强基建综合管理；突出资源储备，着力积蓄高质量发展新动能；突出依法合规，持续提升管理水平。（李春林）

大唐安徽发电有限公司迅速把思想、认识、行动统一到集团公司决策部署上来，并紧密结合企业具体实际，进一步坚定战略统领，完善行动策略，明确目标路径，优化行动措施。

2023年，该公司将增强机遇意识，强化战略主动，坚持创新驱动，补足短板问题，在转型发展、“存量”优化、煤电联营、资产结构等方面谋求突破，重塑企业核心竞争力；将聚焦“四大攻坚战”“六大工程”，做强做优新能源开发、煤电资产优化、外部市场创效“三大板块”，布局能源农场，生物质制氢产业链、供应链，传统燃煤机组高效耦合生物质发电，城乡垃圾工业废弃物处治“四大产业”，牢牢把握安全生产、提质增效、管理提升、科技创新、人才强企、党的建设“六个关键”，开辟新赛道，布局高质量的资产结构，在融入能源行业转型发展中走在前、快转型，努力向创新力、变革力要效益要发展。（吕凡东　尹絮）