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【畅所汇谈】如何认识“十四五”时期是集团公司转型升级期?


2021-01-07 14:48:09

打造集团公司“清洁能源战略高地”
青海能源开发公司党委书记、董事长   赵大斌

党的十九届五中全会明确指出,要广泛形成绿色生产生活方式,碳排放达峰后稳中有降。习近平主席在气候雄心峰会上提出,到2030年,我国风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上,确立了未来十年可再生能源的主体地位,清洁能源必将是集团公司的主要发展领域,青海必将成为集团公司的重要发展区域。
  要把握新发展阶段,在青海展现战略作为。青海省拥有得天独厚的太阳能、风能、天然气等清洁能源资源,“十四五”期间将全面建成“国家清洁能源示范省”,清洁装机将突破6000万千瓦。集团公司在青海省具备加快发展的条件,要深度融入新时代推进西部大开发建设的新格局,发挥集团公司与青海省签订深度战略合作关系,强化“朋友圈”,以更广阔视野、更大胸怀参与青海省清洁能源高质量发展,实施大发展、落实大投资、深化大合作、践行大责任,实现新征程的跨越发展。
  要贯彻新发展理念,在青海实践一流标准。要深入贯彻落实习近平总书记在青海视察期间提出的“将青海建设成为新型能源基地”重要指示精神,聚焦青海省“中华水塔”定位,遵循生态文明建设要求,发挥青海清洁资源优势,统筹清洁能源开发和生态保护,坚定不移地走绿色发展、创新发展的新路子,大力推动“新能源+”、智慧能源、综合能源服务等新业态、新模式,为集团公司能源转型发展提供新的重要增长极。
  要融入新发展格局,以青海绿电服务全国。要紧扣国内大循环、国际国内双循环的新战略,以高比例清洁电的特色,深入推进清洁能源跨区域配置,积极参与青海—河南直流特高压建设,牵头谋划第二条特高压外送通道及清洁能源基地开发建设,大幅提升集团公司清洁能源装机规模和比重,实现重大项目落地,促进更大范围、更大规模的能源资源优化配置。
  勇立“十四五”规划开局潮头,青海公司要扛好新时代能源创新转型的使命,高质量谋划好“十四五”发展蓝图,加快创建“大”的发展规模、“强”的竞争实力、“高”的治理水平、“美”的企业形象,奋力打造集团公司“清洁能源战略高地”。


加快光伏产业的发展
太阳能产业公司党委书记、董事长 陈智

习近平主席在气候雄心峰会上指出,到2030年,我国风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。也就是说,在未来10年中,需要增加7.62亿千瓦的新增装机。
  “碳中和”目标的提出,将重塑世界能源版图,将强力推动清洁能源开启新一轮大发展,能源供需格局、生产消费方式、资源配置模式、市场化竞争机制将发生深刻变革,为集团公司能源转型升级创造了历史性机遇,光伏产业发展必将在世界能源版图重塑中发挥重要作用。
  一是要努力构建清洁高效的能源服务体系。中国能源禀赋的特点是富煤、贫油和缺气,要实现中国在2030年碳达峰和2060碳中和的目标,要构建清洁高效的能源体系,推动能源体系从高碳化石能源为主向碳中性能源、低碳能源和非碳能源转型。清洁能源与传统能源的“较量”,将在“十四五”期间在局部区域迎来拐点,在能源版图重塑过程中转型升级必须早布局、早卡位。要推动产业结构调整,坚持绿色低碳无碳发展,加快向清洁低碳转型;要加快打造现代化能源供应服务体系,拓展价值链,大力发展新业态,助推集团公司转型升级。
  二是要大力推动清洁能源基地化的能源革命。大力发展清洁能源,是国内推进能源革命、对外构建人类命运共同体的融合点,也是推动“双循环”相互促进新发展格局的抓手。抓住能源革命的历史性契机,加快转型升级,实现高质量发展,是建成世界一流能源企业的关键。要全面融入国家能源发展战略,围绕政府规划建设的特高压通道,积极储备和推进“网源荷储”一体化千万千瓦级能源大基地建设;充分发挥大型水电与风电、光伏互补特性,在西南区域和黄河流域建设大型水电、风电、光伏、储能和制氢等多能互补的一体化基地;充分发挥西部风光资源优势,结合特高压外送通道建设,提前谋划和布局风光储氢一体化基地。
  三是要牢牢把握光伏发展的战略机遇期。虽然“十四五”规划尚未发布,但从之前发布的规划建议来看,光伏发电依旧会是未来发展的重点。牢牢把握光伏发展的战略机遇期,要全面推动集中式、分布式、融合式光伏大发展。要加强光伏产业化发展力度,要做好国内开发和海外开发相结合、自主开发与产业链合作相结合、市场化与差异化发展相结合。除大力发展集中式常规光伏项目外,还要大力推动农光互补、林光互补、牧光互补、渔光互补项目建设;着力推进光伏+生态治理,为荒漠、矿区、滩涂等提供“光伏+”综合解决方案。近年来我国光伏发电与不同行业相结合的跨界融合趋势愈发凸显,要全面推动光伏与相关产业的融合,要在光伏+储能、光伏+5G、光伏+制氢、光伏+建筑等领域扩大应用场景。

在绿色发展中抢占先机
河南清洁能源公司总经理、党委副书记 许建军

“十四五”建议提出要“大力倡导绿色低碳的生产生活方式,从绿色发展中寻找发展的机遇和动力。”习近平主席在气候雄心峰会上宣布,“到2030年,中国风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。”这意味着,在中国未来十年的发展蓝图中,风电、光伏等绿色能源发展仍处于重要机遇期。集团公司必须牢牢把握住这一新时代新阶段的新机遇,坚定不移推动风电、光伏、综合能源、分布式能源等绿色能源发展,坚定不移减少煤电无效供给,再分类实施升级改造,坚定不移推进高质量发展,做强做优做大国有资产,通过发展为大唐职工谋出路、谋幸福。
  参考国际经验,“弃风”现象必将因技术发展缓解甚至消失,中原风电都已从山区发展至平原,140米高塔筒已非常普遍,集团公司要立足高远,提高风电装机占比“不设限”,重视前沿科学技术的应用,选用性能稳定、可利用率高的风电设备,夯实高质量发展基础。  
  中国光伏装机容量及新增装机容量稳居世界第一,集团公司可通过水上光伏、屋顶光伏等多种建设方式,增大光伏占比,优化能源结构,努力走在前、做表率、取得成效。  
  综合能源发展已在国内部分地区崭露头角,集团公司可利用在各火电企业在当地积累的人力、物力等优势,与当地政府沟通,通过世界科技企业力量或自主研发等形式,整合区域内煤炭、石油、天然气、电能、热能等多种能源,建设综合能源系统,实现多种异质能源之间的协调规划、优化运行,协同管理、交互响应和互补互济,提高能源利用效率,促进能源可持续发展。
  目前,分布式能源因其是分布在用户端的能源综合利用系统,向一定区域内的用户同时提供电力、蒸汽、热水和空调冷水(或风)等能源服务而备受青睐。集团公司应超前谋划,将分布式能源应用于项目开发、机组改造等方面,满足市场用户需求方能行稳致远。
河南清洁能源公司将紧紧抓住黄河流域发展机遇,构建百万风电发展格局,同时立足中原增加光伏、分布式、储能等多种能源开发力度,丰富绿色能源结构,朝着建设区域一流、世界一流清洁能源企业发展目标奋进。


把握机遇顺势而为  加快高质量发展
陕西发电公司总经理、党委副书记 李江海


  习近平主席在联合国气候大会一般性辩论会及雄心大会上,分别向全世界庄严宣布了我国碳峰值、碳中和的路线图以及2030年非化石能源消费占比25%、风电光伏发电装机12亿千瓦的发展目标。毋容置疑“十四五”期间,我国可再生能源将迎来更加积极快速的发展。
作为大型中央企业,集团公司认真贯彻新发展理念,聚焦“风光气服”,推进清洁低碳绿色发展,可再生能源发展步伐明显加快。作为集团在陕的全资子公司,陕西省第一大发电企业——陕西发电公司始终将企业的发展与集团公司战略和地方经济社会发展深度融合。目前,特别是煤电区域整合后,陕西公司存在煤电比重过大,而风电、光伏等清洁能源比重相对较低,矛盾十分突出,这与高质量发展要求还有较大的差距。
  “十四五”期间,集团公司在陕企业要调整发展战略,积极转变发展方式,加快优化结构布局,努力把陕西公司建设成为资产优质、管理优秀、形象优异、业绩优良,装备水平现代化、管理手段现代化、体制机制现代化、队伍素质现代化的“四优四化”发电企业。
  提高政治站位,增强使命担当。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻执行国家能源产业政策、生态环保政策政策,通过集团在陕高质量发展,促进陕西省能源发展转型,打赢关中地区蓝天保卫战,确保国家在陕煤电区域整合改革取得圆满成功。
深度融入规划,抢抓发展机遇。围绕陕西省“一区、五基地”能源产业规划,确保集团公司在陕规划与国家、省级规划无缝对接、有效衔接。围绕“资源、市场、通道、伙伴”核心要素,统筹煤炭、煤电、新能源、外送之间的关系,以两个“一体化”为载体,协调推进“存量增量减量”发展,做到“六个坚持”促进集团公司在陕高质量发展。
  聚焦风光资源,开创发展新局。按照“抢抓资源、融入规划、诚信推进、有序开发”的原则,突出重点区域,坚持创新引领,加强战略合作,加大新能源资源的开发力度,补齐发展短板,力争在“十四五”末,可再生能源装机容量占比达到25%、发电量占比超过15%。
做强做优存量,推进绿色发展。坚持清洁高效灵活的原则,通过设备改造、融入新能源示范基地建设、关停落后产能等,将煤电的发展与生态保护、节能减排、综合服务等有机结合,在优化产业结构的同时,加快煤电产业转型升级。

顶层设计  战略领航
全面推进转型升级发展
新疆发电公司党委委员、新疆规划发展中心副主任 冷耀军


  在今年9月举行的联合国大会上,习近平主席提出,中国力争于2030年前碳达峰,争取2060年前实现碳中和。12月12日,习近平主席在气候雄心峰会上宣布到2030年,中国碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右,风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。这对我们中央能源企业加快战略规划革新、实现转型升级发展,提出了更高、更新、更快的要求。
  要始终坚持新发展理念,统筹推进高质量发展。要牢固树立创新驱动思维,完善创新发展机制,从经济社会发展需求和集团公司实际出发,主动服从服务于国家能源产业转型升级需要,推进集团公司转型升级发展;要坚持协调发展方向和路径,实现产业链、供应链与价值链的协调联动,尤其是实现电热协调、煤电协调、网源协调、风光火储多能协调,集中开发与分散开发协调、自主开发与合作开发协调、资本运作与资产并购协调,等等。
  为此建议,一是要大力推动新能源发展,持续提升新能源占比。要坚持“资源、通道、市场、伙伴”核心要素,开发建设大型新能源基地;坚持存量增量统筹协调,通过现有大型火电厂、水电站输电通道打捆输送风光新能源;坚持因地制宜,利用现有风电场、光伏电站、库区等开发建设风光互补、水光互补和“光伏+”项目,为实现风电、太阳能总装机容量和发电量目标贡献大唐力量。二是要着力推动煤电清洁发展,切实发挥“保供托底让路”作用。煤炭清洁利用也是绿色能源,要坚持创新高效目标,尽快推动630℃二次再热国家电力示范项目建设,引领行业发展;坚持清洁环保原则,大力推进燃煤生物质耦合发电,综合利用,变废为宝;坚持“吃干榨尽”思路,千方百计利用燃煤电厂余热,降低单位能耗,提升综合能效。三是要加强科技产业融合,全面打造“智慧能源”,改进煤化工产业现状。四是要切实发挥自身传统优势,强化碳资产开发经营管理,提升碳资产公司管理模式和层级。五是要抓好人才引进和培养,打造高素质人才队伍,全面支撑转型升级发展。六是要完善体制机制和决策程序,持续深化“放管服”,释放二三级企业发展活力和动力。
  要立足企业实际,抢抓机遇乘势而上。新疆公司做为自治区重要的能源生产企业和中国大唐在疆实施高质量发展的主体,我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,紧跟新时代能源发展和集团公司战略转型升级步伐,结合“北疆外送、南疆自用,兵地融合、共同南进”的地方经济能源发展形势,按照“聚焦风光、攻坚外送,兵地齐抓、巩固自用”的企业发展思路,聚焦央企责任,发挥自身优势,主动与各级政府沟通协调,把企业发展与地方经济和能源产业发展紧密结合起来,用真抓实干的担当,用创新发展的作为,用各方认同的实绩,为新疆电力发展和结构优化作出贡献,向党和人民交上中央企业高质量发展的满意答卷。

[责编 : 孙绪闻 ]