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系统企业贯彻集团年中会议精神(5)

 来源:集团公司总部 作者:唐轩 发表日期:2018-07-25
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 新能源研究院:精心部署 全面推动全年各项工作任务

        7月16日,中国大唐集团新能源科学技术研究院有限公司第一时间召开会议,认真学习宣贯集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习及2018年年中工作会议精神,全面总结了上半年工作,研究部署了下半年重点工作。

        上半年,该院深入学习党的十九大精神,认真贯彻落实集团公司“1382”总体要求,贯彻新部署,落实新任务,坚定不移地完成集团公司深化改革的各项要求,准确把握定位,抓紧布局谋篇,迅速融入到集团公司的管理体系中,努力为集团公司新能源发展建设和生产经营提供专业化支撑,各项工作呈现出良好的发展态势。

        为进一步推动年度各项工作任务顺利开展,该院明确了下阶段12项重点工作。一是认真传达集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习及2018年年中工作会议精神。二是充分发挥管理部门组织、协调、统筹的作用,提升服务能力,引领和促进全院工作质量和服务水平。三是紧紧围绕生产系统需要,突出问题导向,全面提升技术服务能力,更好的为集团公司新能源在役资产服务。四是进一步明晰各单位的业务范围和职能定位,找准发展方向,突出特色,形成合力。五是以《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》为指引,充分激发干部职工干事创业的活力和动力。六是以成果为导向,高度重视科技成果转化的速度和效率,尽快形成一批有影响力的重点科技成果。七是加快推进重大平台、重要装备、重点实验室建设,加大对内对外合作力度,形成可持续发展能力。八是持续狠抓作风建设,从思想入手,坚决杜绝“漂浮”作风,把各项工作抓到实处,落到实处。九是结合自身发展定位和人才市场竞争形势,加大人才的引进和培养力度,全面优化人才结构。十是夯实安全生产基础,加强安全生产管理,抓住突出风险,狠抓问题闭环整改,确保安全生产局面稳定。十一是加强党风廉政制度体系建设,完善内控与风险管理工作机制,压实“两个责任”。十二是持续提高经营意识,提升经营能力,确保全年各项任务目标圆满完成,为集团公司全年工作目标的顺利实现作出贡献。

(赵晓荔    余佳欣) 

四川公司:开创持续增盈和全面协调发展的新局面

        7月19日至21日,大唐四川发电有限公司举行党委理论学习中心组(扩大)学习及召开2018年年中工作会议,深入贯彻落实集团公司党组理论学习中心组(扩大)学习及2018年年中工作会议精神,认真总结上半年工作,部署下半年重点工作,确保全面完成2018年目标任务,开创持续增盈和全面协调发展的新局面。

        在上半年,该公司超进度计划完成电量、利润目标,实现时间过半、任务过半目标,在电量争取和增发、风电项目发展、破解“康甘断面”受限、加快中小水电扭亏为盈、瘦身健体等方面取得好成绩。

        该公司要求深入贯彻落实《进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,进一步加压担当作为,对标全年目标任务,抓住主要矛盾,一是重点抓好符合四川公司特点的“大安全”模式完善工作,深化“7+1+1”工作,加强防汛和地质灾害治理。二是加强亭子口公益性政策、“康甘断面”送出等政策争取,重点抓好甘孜公司、亭子口公司等在提质增效骨干支撑作用,确保全面超额完成电量、利润目标。三是重点抓好广元风电、凉山风电等单位对盈利快速增长推动的优势发挥,加快风电投产工作,争取早盈利、多盈利。四是重点抓好中小水电三年扭亏为盈目标的推进,确保完成既定目标。五是重点抓好提质增效,进一步加快推进项目发展、就地消纳、瘦身健体等各项工作。六是加强体制机制创新,积极探索全面发展的中小水电管理新模式。七是坚持“有质量、有效益”的清洁能源发展道路,加快风电项目发展,守护好集团公司在藏水电资源开发权。八是加强党的建设,深入推进十九大精神学习,转化为推动清洁能源高质量发展的强大动力、具体行动和积极成果。

(李小军)

贵州公司:全力以赴完成全年各项目标任务

        7月23日,大唐贵州发电有限公司召开2018年年中工作会,传达集团公司2018年年中工作会精神,重点传达了集团公司陈进行董事长的重要讲话和陈飞虎总经理所作的工作报告。并对下一步工作作出部署安排。

        今年上半年,该公司持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实集团公司“1382”总体工作要求,紧扣“扭亏为盈效益发展三年攻坚目标”,面临保供控价艰难、市场竞争激烈、项目发展受政策影响等不利条件,持续攻坚克难,对标挖潜,各方面工作扎实推进。生产经营绩效大幅提升,安全生产局面保持稳定,持续加快调结构转方式,持续深化改革创新工作,全面从严治党持续加强。

        下半年,该公司将继续深入学习贯彻党的十九大精神,不断深化改革和全面创新,坚持“市场、创新和问题”三个导向,把集团公司年中会精神与贵州公司“扭亏为盈效益发展三年攻坚目标”紧密结合起来,找准切入点和落脚点,狠抓贯彻落实。进一步压实安全生产主体责任,夯实安全管理基础,加强“四不两直”督查巡查,抓好重点环节安全管理,加强节能环保工作,确保安全生产持续稳定。全力以赴增发电量,扩大利用小时领先优势,加大电煤保量控价力度,构筑电煤保障新优势,深化降本增效,压降各项成本费用,确保完成年度经营目标。积极争取政策推进项目发展,推进兴仁项目精品工程建设,全面加快风电光伏项目开发建设。提升对标管理水平,深化全面对标管理,改进作风加强督导管控。严控资金风险全力争政策,超前谋划资金,有效防控资金风险,争取政策支持,提升企业综合效益。突出政治建设提升党建水平,持续深化学习贯彻党十九大精神,加强依法治企,防范各类经营风险,确保三类问题整改务期必成。

(杨璇)

陕西公司:真抓实干,全力完成各项目标任务

        7月20日,大唐陕西发电有限公司召开2018年年中工作会议。会议认真传达落实集团公司年中工作会议精神,全面总结上半年工作,深入分析当前面临的形势,明确了目标任务,部署了下半年和今后一个阶段重点工作。

        上半年,该公司系统全面贯彻落实集团公司“1382”总体要求和各项部署,主动应对燃料市场“控价保供”、电力市场“营销增发”、项目规划“转型升级”的激烈竞争,各项工作深入开展,取得了生产局面总体稳定、经营成果好于预期、规划建设转型升级、作风建设不断务实、从严治党纵深发展等一系列成绩。

        为确保全年各项目标任务圆满完成,该公司下半年将重点抓好以下六个方面的工作:一是持续强化安全生产管理,巩固赶超基础。巩固提升安全管控能力、机组可靠水平、环保应对能力,确保该公司大安全。二是持续推进创新示范引领,提升赶超质量。要纵深推进重点项目,加快推进优质项目,持续推进精品工程。三是持续深入开展对标提升,补齐赶超短板。要坚持电量为王战略主导,坚持燃料保供控价核心,坚持成本管理趋势对标,确保完成年度任务目标。四是持续深化体制机制改革,优化赶超条件。要深化推进瘦身健体工作,全力激发企业内生动力,坚决履行央企责任担当,推动改革取得更大成果。五是持续加快人才强企战略步伐,拓展赶超方式。切实加强干部队伍管理,优化人力资源,务实推进检修体制改革。六是持续深化全面从严治党,强化赶超保障。全面贯彻落实党建要求,切实加强党风廉政建设,深入推进思政群团工作,不断开创企业发展新局面。

(李青)

新疆公司:学习十九大奋进争A级

        集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习及2018年年中工作会议召开后,7月18日,大唐新疆发电有限公司迅速行动,开展公司党委会议理论学习中心组学习,并于7月20日至21日,召开了年中工作会议,认真学习传达贯彻专题学习和会议精神,重点传达陈进行董事长在党组理论学习中心组(扩大)专题学习会上的讲话和2018年年中工作会上的讲话以及陈飞虎总经理的工作报告,确保集团公司决策部署落实到位。

        关于集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习精神,该公司强调,一是坚持和加强党的全面领导,坚持党中央权威和集中统一领导;二是注重党的政治建设,充分发挥党委“总揽全局、协调各方”的领导核心和政治核心作用;三是加快青年干部成长,努力打造一直高素质干部员工队伍。四是注重党的作风纪律建设,推动管党治党新部署新要求落实到位。

        该公司将围绕集团公司“一五八”发展战略后两个阶段目标任务,坚持“1382”总体要求,全面提升成本领先盈利稳定的市场竞争能力、深化改革全面创新的内在驱动能力、管理协同人才优化的持续发展能力,重点做好以下6个方面的工作:

        一是提高本质安全水平,为高质量发展奠定基础和条件。牢固树立安全发展理念,全面落实“7+1+1”,坚持将安全生产工作重心放在基层、一线,推动安全生产责任制、安全管理措施、安全防范技能、安全文化建设落实到班组。

        二是努力开源节流,着力提升企业效益。统筹电力市场、煤炭市场,贯通生产经营指挥体系,紧抓利用小时,提高开机率和负荷率,倡导“全寿命周期成本最优”,提高燃料管控水平和能耗管理水平。

        三是巩固扩大清洁能源结构优势,锻造可持续发展能力。聚焦清洁能源产业,择机开发优质风电、太阳能及光热项目;适度参与开发高参数、大容量、环保型“疆电外送”火电项目;积极参与清洁取暖项目;持续巩固并不断优化资产结构,推进企业转型升级。

        四是推进改革措施落地,全面提升公司管理协同能力。进一步明晰公司本部与基层单位的职责界面,权责明确,提升管控效能。加强公司本部学习力、思考力和执行力建设,提高管控能力和水平。抓好营销、燃料体制改革方案,完善平台建设,提高专业化运作水平。

        五是积极履行社会责任,助力打赢脱贫攻坚战。落实好各级党委政府维稳工作部署,加强安保维稳投入,完善应急处置预案,确保企业维稳安全。深入基层了解掌握员工思想动态,为员工办好事、办实事,促进企业员工和谐发展。

        六是全面加强党的领导和党的建设,筑牢“根”和“魂”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十九大精神,聚焦改革开放40周年,讲好“大唐新疆”故事。围绕中心工作,在弘扬劳模精神、培育质量效益意识和风险文化等方面,推进大唐精神在新疆落地。

(任常毅    陆燕飞)

新能源赤峰公司:强化管理 全力创建“四最”风电场

        7月19日,大唐新能源赤峰公司组织召开年中工作会议,深入贯彻落实集团公司党组理论学习中心组(扩大)学习及2018年年中工作会议精神,全面总结上半年工作,分析存在问题和差距,部署下半年重点工作,动员全体干部职工转变作风,强化管理,深化改革,对标攻坚,为创建“四最”风电场和完成全年各项工作任务而努力奋斗。

        今年以来,该公司深入贯彻落实集团公司“一五八”战略逐步赶超阶段各项部署和“1382”总体要求,在持续夯实安全生产管理的基础上,全力推进增发电量、科技创新和人才队伍建设,推进塞罕坝“四最”风电场创建,发电量和利润指标均创历史同期最好水平。

        下半年,该公司将继续贯彻落实集团全面深化改革要求,加强自身能力建设和队伍建设,主动提升工作层次和质量,尽快与所处层级相适,与集团总部同步;持续夯实安全基础,开展应急能力建设评估,强化外包工程管理和全员反违章工作;积极开展“百万”项目前期工作,加快进行多能互补综合能源项目,助力“四最”风电场创建;严控成本费用,加强保险管理,推进“瘦身健体”落地执行,深化对标,继续推行单台风机管控模式,创新营销方式,积极适应市场变革;加强党的建设,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实全国组织工作会议精神,发挥群团作用,为“四最”风电场创建和各项工作任务目标完成提供坚强保障。

(翟景春)

[责任编辑:吴晓江]