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系统动态

  

系统企业电量增发成效显著(七)

 来源:集团公司总部 作者:唐轩 发表日期:2018-12-28
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编者按
   
    临近岁末,集团公司所属多家发电企业电量增发成效显著,为打赢电量增发收官战,进而助力集团公司完成“两个确保”目标作出积极贡献。


赤峰分公司提前完成全年发电量任务目标
      
        截至12月25日,中国大唐集团有限公司赤峰分公司提前完成全年发电量任务目标,发电量实现同比增长约20%。
      
         该公司上下团结一心、攻坚克难,生产一线人员在小风阶段合理安排人员抢定检、抓消缺,确保大风天气时设备能达到最佳工况,不断降低风机故障率,为电量的增发奠定了坚实基础;牢固树立“电量就是生命线”的理念,着力拓展大用户直供电市场,密切关注电网负荷预测和实际负荷情况,落实电量考核制度,提高机组运行负荷率和利用小时,有效促进增发增收。
      
         据悉,该公司将继续深入贯彻集团公司发展战略和各项安全生产工作要求,坚持“干就要干一流的事,干就要干成一流”新理念,增强责任担当、提高经营效益,建立长效机制、狠抓任务落实,始终将安全稳定、推进高质量发展作为首要任务,为全面实现年度任务目标,助力集团公司实现“两个确保”目标而继续努力奋斗。(郝阳 赵扬)

金竹山发电公司全力增发电量成效凸显
      
        截至12月20日,大唐华银金竹山火力发电分公司年度发电量同比增长37.51%,超年度计划电量近24%,自12月11日单日发电量刷新年度单日最高发电量纪录以来,该公司乘胜追击,12月12日、14日年度单日发电量纪录接连取得突破,电量增发效果显著。
      
        今年以来,该公司牢固树立“电量就是效益”思想,捕捉一切发电机会,争取最大开机方式,确保机组大负荷期间带得稳、发得满。该公司通过优化AGC程序等手段,力争效益最大化,减少“两个细则”的考核电量,月度发电量屡创新高。
   
        同时,该公司通过喷氨优化调整、制粉系统出力调整、配风调整、浆液循环泵方式优化组合、吹灰优化,以及运行参数的精心调整,促使三大主机及其辅助系统处于最佳状态运行,各参数始终处于最优状态。此外,为确保迎峰度冬期间机组稳定运行,该公司加强设备检修与维护,充分利用低负荷时段开展消缺工作,努力减少因设备问题造成电量损失;加大本地燃煤的调运力度,加强外省重点合同兑现率,保证燃煤供应充足,满足机组“口粮”需求。(李劲夫 刘丽欣 黄金)

凉山新能源公司提前7天完成年度发电目标
      
        截至12月24日,大唐凉山新能源有限公司提前7天完成年度发电目标,实现了电量、利润目标双达标。
      
        该公司牢固树立“大安全”理念,相继开展秋季安全大检查、“四不两直”检查、风机专项排查等各项安全检查、整改工作,进一步夯实安全基础,确保安全稳定局面。
      
        四季度以来,该公司全面发力,保电量保利润,开展部署劳动竞赛活动,制定四季度实现年度利润目标专项行动计划,每周专项督办计划进度,有力推动各项工作进展;牢固树立“电量为王”意识,将电量分解到月、周、日、值,通过动态调整,确保电量计划精准落实到位;提前完成风电场年检预试,全面加强设备巡视,把缺陷消灭在萌芽状态,确保设备稳定运行。
      
        据了解,该公司目前正全力以赴,力争推动发电量、利润双双再上新台阶。(刘德祥)

湟水河公司提前完成全年发电目标任务
      
       截至12月24日,大唐甘肃湟水河水电开发有限公司发电量提前7天完成年度发电量目标任务,四季度同比增长14.4%,再创历史同期发电量新高。
      
       今年以来,该公司以实现企业利润“出零米”为抓手,坚持牢固树立“度电必增”的经营理念,将全年经营目标、安全生产任务,层层细化分解,逐项落实责任;成功应对汛期3次暴雨洪水的来袭,采取多种措施确保农灌不干扰发电,组织全体员工即时人工清理进水拦污栅堵塞垃圾,冰冻期昼夜两班轮番去除结冰,不放过任何一个增发电量的机会。
      
       同时,该公司优化运行,狠抓设备管理,排除安全隐患保机组稳定,并立足全年经营指标,统筹安排安全生产工作,重点加强设备检修、维护,及时消除设备缺陷,加强日常动态管理,全面确保机组的可靠性和稳定性。(沈骞)
大唐新能源甘肃公司提前完成全年电量任务
      
       截至12月24日,大唐新能源甘肃公司提前完成全年电量任务,发电量同比增加约20.2%,创该公司投产以来历史新高。
      
       该公司结合实际,严格落实集团公司风电六项重点反措,细致开展安全风险管控和隐患排查治理,严格执行“两票三制”,以“四不放过”杜绝重复错误,同时做好“三改一促进”,提高员工发现问题、解决问题的能力;依照反事故措施深入排查重点设备、设施、场所风险管控情况,做到“提前预防、及时汇报、安全处理”,并充分利用运行大数据分析,及时消除各类设备隐患。
      
       同时,在保证安全生产工作的基础上,该公司始终坚持“电量为王”理念,细致分解电量任务,制定相应奖惩措施,责任落实到人,最大限度地调动全员增发电量积极性;将电量计划值细化分解,提高风功率预测准确性,合理分配每台风力机组发电能力,做到“日分析、周对标、月考核”;实施设备对标机制,对标同区域机组,成立技术攻关小组找寻差距、解决问题,与机组厂家商讨解决方案,持续提高机组可利用率。
      
       此外,该公司将党建工作贯穿到企业生产管理、效益提升、增发电量、对标管控等工作中,号召党员领导干部深入现场,率先垂范、身先士卒。在党员带头攻坚电量和抢修设备过程中,共提出合理化建议16条,解决技术难题42项,为企业实现全年任务目标提供了强有力的组织保障。
      
       据悉,该公司今年共刷新发电量历史纪录2次,日发电量3次,月发电量2次,为提前完成全年电量任务奠定了坚实基础。(那景智)
 

[责任编辑:许昊煜]