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关键在做

  

新时代党支部建设与班组建设的协调统一

 来源:大庆龙唐供热有限公司党总支书记 作者:黄金瑞 发表日期:2018-07-16
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  党的十九大报告中指出,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。同时习近平总书记在党的十九大报告中强调:“文化兴国运兴,文化强民族强”。同理推出,文化兴班组兴,文化强班组强。

  在全面加强国企党建的大背景下,如何以提升基层党组织组织力、突出政治功能,如何使党支部的先进性与班组建设中的工匠精神、劳模精神有效结合,给基层支部建设提出新的要求,对企业无疑是巨大的挑战。大庆龙唐供热公司作为供热企业,担负着为用户提供温暖的职能。公司结合党的群众路线教育实践活动及“两学一做”活动,以党支部建设项目为手段,充分发挥党员在班组一线的战斗堡垒和先锋模范作用,班组建设得到全面提升。

  加强基层党组织建设,推动班组民主建设

  基层党支部和班组作为企业的基层组织,是连接员工与企业的桥梁。基层党支部是党最基本的组织,是党全部工作和战斗力的基础。牢牢抓住党支部建设这个根本和关键,党的一切工作才能在基层落地、生根、见效;班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。也是企业安全稳定、和谐发展的基础。企业的发展战略、经营目标都要通过党支部和班组来实现,因此,推进企业基层党支部建设和班组建设融合式发展,对党的基层建设工作有着重大的政治意义和战略价值。

  加强班组内党员与普通员工之间的沟通,党员定期与员工进行谈心,充分交流思想,对于取得的成绩给予鼓励,激励其继续努力,再接再励;对于工作中的问题和不足及时相互提醒,加以改进;对于生活中的困难积极帮助解决,使其感受到党组织的关怀;对于同事间的隔阂及时沟通解决,增进班组成员间的团结。进一步密切班组成员间的关系,凝聚基层班组力量。

  加强党组织带头作用,推动班组队伍建设

  要将党的领导和班组管理相结合,班组党员围绕重点工作开展政治理论学习,引领班组员工积极向组织靠拢,加强班组的凝聚力。在工作机制上将党建纳入班组管理中,对班组的规章制度、工作规范进行指导;实现党委领导、工作部署、组织查评相统一。做班组员工思想道路上的合格领路人。

  火车跑的快,全靠车头带。党支部书记在党支部中处于领导地位,是党支部日常工作的领导者、组织者。作为党支部的主心骨,在员工眼中,支部书记是党组织的象征,肩负着一方业务发展、和谐稳定的重要使命。设置班组长为基层党支部书记或党小组长,使党支部建设和班组建设有机结合、做到支部工作、班组工作一把抓,体现一岗双责。

  在新的历史时期,要着眼高标准,强化基础队伍建设。按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求,打造一支“政治坚定、业务精通、勤勉务实、作风过硬”的党员队伍。不断保持和发展党的先进性和纯洁性。根据班组成员工作特点、党员数量情况进行人员划分。在发展党员方面,积极鼓励政治觉悟高、技术水平高、组织能力强的优秀员工入党。

  加强基层党支部能动性,锤炼又红又专的一线员工

  “以人为镜,可以明得失”,榜样不仅是一面镜子,也是一面旗帜。发挥班组党员的带头作用,基层班组中的党员大多数是工作成绩突出,技术水平过硬的优秀员工。结合企业自身工作特点,对生产、经营工作中的重要岗位,建立“党员示范岗”,接受群众监督,引导党员立足本职岗位,提升服务效能。以党员为核心成立创新工作室、技术攻关小组等。针对工作中出现的重点、难点问题进行技术攻关。带动班组员工人人苦学技术、个个争当能手,激活班组成员的内在潜力和创造活力,营造班组员工钻研技术、共同进步的良好氛围。开展师带徒、技术比武、知识竞赛等活动,提高班组员工的技术水平,为每一位班组员工提供展示的机会、发展的机会和实现自身价值的机会。对于班组员工取得的成果,党支部及时给予表彰奖励,并大力在企业内宣传,充分调动班组成员学习的积极性和主动性。

  加强基层党组织战斗堡垒作用,建立完善的激励容错机制

  根据基层班组的工作性质和环境特点,运用“三会一课”、班前会、班后会等多种途径,采取上党课、看教育影片等多种方式,因地制宜、因时制宜地开展学习教育。

  创新评价机制,建立激励容错机制,实现人尽其才。要将党支部评比与班组评比结合起来,引导广大党员牢记党员身份,激励和督促党员积极发挥示范引领作用。在考评机制上,把党内考核与班组安全责任考核有机结合、同步落实,细化评比标准,从日常工作、班组管理、党群工作等方面进行考评,每条标准均做到可量化、可考评。每月将评价结果进行通报并对先进班组和个人给予奖励。提高了班组员工集体荣誉感和归属感,激发班组员工前进动力,营造团结奋进的氛围。

  广泛收集员工建议,鼓励员工创造性思维,将员工创新成效与物质回报挂钩,对员工的合理化创新予以重奖,同时与员工的绩效考核紧密联系,为员工在工作中提供一个广阔展现才华的舞台,使得人尽其才。对于有创造性发挥的员工给予一定空间,对于创新中的挫折和失败给予包容和鼓励,排解员工的心理压力,赋予员工充分的信任,促使员工会创新、能创新、敢于创新,最大程度上发挥创新能动性。

  新时代企业要发挥好支部战斗堡垒作用,以党支部建设为核心,通过党员的模范带头作用,搞好党建促生产,融入生产抓党建,将支部建设与班组建设紧密融合,整体推进,形成协调发展的良好局面,为企业良好发展奠定坚实基础。

[责任编辑:王立志] 
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