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从基层“小白”到全国“明星”

 来源:阳城国际发电有限责任公司 作者:王志刚 发表日期:2019-10-31
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        “2019年中国技能大赛——第十五届‘振兴杯’全国青年职业技能大赛“圆满结束,代表集团公司参赛的阳城国际发电有限责任公司职工白星明获得维修电工专业组第6名的优异成绩,同时被授予‘全国青年岗位能手’称号。”

        10月16日晚,微信朋友圈里的这条信息一发布,立马在阳城发电公司干部职工中“炸开了锅”,这不仅意味着中国大唐在国家一类竞赛中取得历史性突破,也是集团公司征战全国“振兴杯”的历史最好成绩。人们在欣喜、点赞的同时,对这个半路杀出的“程咬金”,心中也多了一丝好奇:白星明是谁?

小“白”出道

        2013年,白星明刚参加工作,师傅们都亲切地唤他“小白”。一方面,小伙子白净、朴实、腼腆;另一方面,是在已经拥有2个全国劳模、1个全国技术能手等“大咖”云集的阳城发电公司,白星明无论专业理论还是实操技能都属“资历尚浅”,就像“一张白纸”。

        但,白纸上更容易画出多彩的颜色。

        学理论、问师傅、看图纸、钻现场,白星明在学员期间就盯紧了这几件事。一年期满后,小白进入维护二部电气一次班,跟电机打起了交道。以他负责的5号机、炉为例,主发电机,高压、低压电机,除灰系统、循环泵房、空压机房、供热首站等区域大大小小的电机差不多近300台。面对点多面广的这些“铁疙瘩”,小白一周一循环、台台无遗漏,检查得井井有条、维修得明明白白。师傅们看在眼里:孺子可教!

        对设备摸清吃透后,白星明的主攻方向渐渐从“全”转向“精”。2016年的一次点检中,5号发电机碳刷打火现象引起了小白的警觉,勤学善思的他利用停机的机会进行细致排查,终于将原因锁定在“碳刷与大轴结合处存在小坑”“接地刷刷架固定杆不够长”两个方面。经过比对研究,小白创造性的提出加长刷架固定杆、加厚固定铁块等合理化建议并在全公司推广,不仅彻底消除了此类安全隐患,也使碳刷更换周期从原先的7天延长为6个月,节省备件费用相当可观。师傅们记在脑中:是棵苗子!

        此后,白星明在专业领域的创新创效渐入佳境。发现并处理除灰空压机电机槽楔松动隐患,有效避免电机烧损风险,为公司节约近200万元;担任“2号炉引增合一改造”电气项目负责人,在统筹电缆、电机、开关、脚手架等一揽子事情时,在无任何经验可循的情况下,他所独立编制的各类方案不仅“不用改、一次过”,更高标准、高质量地完成了改造任务……师傅们美在心上:可担大任!

N战成“星”

        2019年,对于白星明而言,是实打实的“竞赛年”。4月阳城发电公司电气专业竞赛第3名,6月山西公司竞赛摘得“探花”,8月集团公司竞赛成为技术能手,9月集团公司国赛选拔16进6、6进3都稳列第一,再加上杭州和唐山集训,直到在“振兴杯”大放异彩。在近半年时间里,他一路冲锋、越战越勇。白星明的师傅、同时也是其“手下败将”的电气一次一班班长梁峻伟颇有感慨:“每次他都是‘炸裂式’发挥,真正的竞赛型选手。”

        正如班长所言,白星明在赛场上闯关夺隘,靠的就是扎实的理论基础、娴熟的操作技能和良好的心理素质这“三宝”。

        集团公司选拔赛,PCL编程不熟悉,工业机器人配线调试更是完全陌生,白星明一边强化专业理论的背诵、记忆和掌握,一边抓住一切机会进行“魔鬼式”巩固提升。编程软件电脑带不动,他自掏腰包加装内存和硬盘;培训机器人不够用,他就利用仿真机软件和网络视频抓紧自学;为了迅速适应高压节奏,他每天只休息5个小时,除去吃饭和上洗手间,所有时间都“耗”在循环往复的枯燥训练上;看到别人操作他也会举一反三,心里总念叨着“这步操作妙极了,我要记下来”“那样操作后面就危险了,必须引以为戒”……正是这种“刨根问底拦不住”的执着和“短时间内抓重点”的巧劲,使他熬过了10天一轮的优胜劣汰,成为集团参加国赛“三人组”中的种子选手。

        然而,在参加国赛的前一天,当看到其他省市的选手名单时,白星明不禁背冒冷汗,甚至在心里隐约晃过“认怂”的念头。

        “他们80%都是高校、技术学院的老师甚至‘大师’,学生跟老师怎么比?太吓人了!”那晚,他第一次紧张得彻夜未眠。

        关键时刻,公司领导的一通电话给了白星明莫大的鼓励。“既来之则安之,不去想结果,只管朝着最好的方向努力。”他迅速调整状态,沉着镇静、举重若轻地“开始自己的表演”。最终,在和全国30个省(区、市)和新疆生产建设兵团,35家央企共70支代表队599位技术技能高手“华山论剑”的舞台上,在一科理论、三科实操、为期4天的高强度过招中,凭借“超乎常规”的发挥和“少年老成”的坚韧,白星明笑到了最后。

        在“而立之年”,30岁的白星明这一“立”就立向了全国,立成了标杆。

“明”记感恩

        载誉归来的白星明,说的最多的两个字就是“感恩”。

        在维护二部办公楼入口的墙面上,白星明的照片被摆在最中间的位置,位列两旁的,是该专业近年来获得集团公司及以上级别的技能“大咖”,其中集团公司“技术能手”7位、集团公司“优秀技能选手”2位。

        “这只是阳电技术能手中的一部分,近两年公司进一步强化技术技能人才培养,‘工匠型’‘专家型’人才呈‘井喷’之势。”维护二部主任助理王新中介绍道。

        言谈中,白星明对自己初入职时的“吃亏”记忆犹新:机组抢修,住在单身公寓的他总是被“抓包”赶往现场;不是自己份内的“零碎”工作,电气主管李建明也总给他‘安排’,还开玩笑说“年轻人好欺负”……经历过高级别大赛,白星明才明白了师傅们的良苦用心,干得多就见得多、见得多就学得多,无形之中练就了他面对工作肯吃苦、遇到问题爱琢磨、突发情况不慌乱的独门“秘笈”。

        对集团公司、山西公司和阳电,白星明更是充满了感恩之情。领导的加油打气、“战友”的惺惺相惜、部门培训群里雷打不动的早签到晚签退、集训时班组同事毫无怨言的义务顶班,桩桩件件他都铭记在心。尤其要感恩的是阳城发电公司近两年来大力推进人才培养机制改革。公司通过完善专家库建设、突出技术培训、加大激励力度等“组合拳”,不仅为广大职工提供了奋斗出彩的机会和平台,更让涌现更多的“白星明们”成为一种“新常态”,为企业高质量发展奠定了坚实基础。

        关于下一步,白星明早已有了清晰的规划,总结竞赛得失、修补工作短板、强化创新创效、做好技术传帮带……“总之就是一句话,“干就干一流的事,干就干成一流。”白星明说。

[责编:裘东伟]