李海润，身为克旗煤制天然气公司气化中心经理，他常说：“要想把工作干好，既要仰望星空也要脚踏实地。”他是这样说的，更是这样做的。扎根生产一线16年，从点检员到中心负责人，他始终坚定信仰、信念、信心，矢志不渝扛起煤化工脱困振兴责任使命，筑梦沙地书写无悔青春篇章，荣获2024年集团公司劳动模范。

开拓进取 做创新突破的“排头兵”

“实践出真知，实践长真才。”长期以来，李海润始终致力于国内首台套4.0MPa鲁奇碎煤加压气化炉技术攻关与创新研究，不断推动装置优化运行。2023年，针对主力煤源煤质大幅波动问题，他带领青年技术骨干瞄准劣质原料煤冲击影响下气化炉工况异常、设备损坏等难题，抢抓时间深入摸索实践，不分昼夜反复对比分析，成功锁定优化运行和技术升级突破口，彻底攻克气化炉内壁夹套腐蚀、煤化工废水产出量高等制约装置稳定生产的关键性问题，通过入炉煤动态灵活掺配和气化炉床层精细化控制，推动装置运行稳定性显著提升，主副产品产率不断增长，整体产能实现突破，以实际行动打破长久以来外部对4.0MPa气化技术路线的质疑和顾虑。

节能降耗 做提质增效的“先行者”

“优化创造效益，节能就是财富。”多年来，李海润始终坚信“一切成本皆可控”的理念，咬定项目“成本中心”定位，以创新工作室为依托，统筹推进低效能工艺源头整治和冗余工序优化整合。他勤于思考、勇于攻坚，针对项目专项问题制订专项方案，带领中心人员加大对辖区装置的技术攻关力度，创新实施酚氨回收92/93单元脱氨塔顶粗氨气余热回收改造、关键换热器管壳程介质互换等项目，全装置复制应用每年可节约生产成本500万元，并推动装置煤水电汽消耗持续下降，产生“乘法效应”，年均节约蒸汽耗燃料标煤同比降低4.43%、实际节能量15.2万吨标准煤，天然气产品单位综合能耗达到国标先进值标准。

科学谋划 做设备管理的“实干家”

“精准管理，对标突破。”一直以来，李海润始终严格把控设备检修质量，以落实设备责任到人、落实安全质量监督、落实关键影像核对、落实定检数据分析“四落实”，强化定检质量，推动设备健康水平提升。他总说：“凡事预则立，不预则废。”李海润科学谋划中心全年重点检修工作。该中心以设备轮换检修为契机，全方位消除设备隐患，全年完成50余台次气化炉高标准检修工作。他带领中心人员积极克服进口设备检修资料不足、内部结构不明等困难，确保空分1号机组首次全面大修工作顺利完成，有力保证装置高负荷运行，并严抓二期工程投产试车全过程管控，充分做足生产、设备运维和安全管理等准备，提前组织力量介入工程“三查四定”整改消缺，强化二期调试人员理论与实操培训，推动二期装置率先实现平稳可控联动生产，全部气化炉可互联互通互备高负荷运行，不断为企业高质量发展书写奋斗答卷。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”在浑善达克这片沙地上，李海润始终奋战在生产最前沿，忙碌在现场第一线，带领团队披荆斩棘、勇攀高峰，为集团公司“二次创业”高质量发展和煤化工脱困振兴贡献力量，以实干担当不断书写无愧于青春的人生华章。