坚持做有用的科研，既要仰望星空，又要脚踏实地。

勇于突破关键核心技术，带领团队攻关“卡脖子”问题，推动发展新质生产力，实现高水平科技自立自强，在能源数字化智能化转型道路上，大唐可再生能源试验研究院副总经理高伟交出了一份出色的答卷。2023年，高伟获得中职协创新成果特等奖和QC特等成果，电力创新奖一等奖，安全科技进步奖和能源创新奖等行业和集团奖项二十余项，还获得5项发明专利和3项实用新型专利授权，申请18项发明专利，发布国家标准1项。这些“超额收获”皆是他作为“不负韶华赶路人”的见证。

瞄准前沿 努力实现高水平科技自立自强

作为科技项目负责人，高伟准确判断并向着能源工控系统主动出击。项目初期面临重重挑战，可是他始终坚信自己的研判，组建并带领团队完成3型架构5种国产CPU风电机组主控系统研发和并网测试，其中两种全球首发，一种行业首套，并取得行业首张风电自主主控系统的型式认证证书。节假日期间，他坚守一线，顶严寒冒酷暑，领导完成国内单体最大宁夏同心100台风电机组工控国产化替代项目，并建立起独立自主的工业控制器核心软硬件研发、生产和测试体系，标志着集团公司已完全掌握基于多种指令架构国产CPU的工业控制系统全栈技术开发能力，解决了风电主控系统卡脖子和供应链安全问题。他还积极推进新能源智慧场站技术研发与示范，以“1+5+N”的智慧场站建设结构体系为依托，组织编制风、光智慧场站技术导引和典型设计规范，并在大唐河南、山西、青海风场及光伏场站得到应用，完成集团公司首个陆上和海上智慧风、光电站建设与验收。

精益求精 充分利用大数据助力提质增效

作为集团公司新能源监控大数据中心的技术带头人，高伟组织中心顺利通过集团公司验收评价，经院士领衔专家组鉴定，达到国际领先水平，配合完成央企新能源业务运营管理对标，助力集团公司在光伏和风电科技创新方面得分名列前茅。除了领导中心按计划完成年度新能源场站接入任务，他全面开展发电能力核定，完成区域集控验收及专项检查外。为从根源上解决数据接入与数据治理这个行业难题，他带领团队编制了数据接入治理的一系列标准和指标体系计算规则，利用自主研发的源采多发数据采集服务器完成8个储能电站接入，开发了储能智能监视平台，实现了集团公司侧监测及应用。他协助制定新能源项目安全生产综合评价体系，开展28个区域公司和300多个新能源场站开展综合评价，摸清新能源场站的底数，规范两级中心上下协同工作机制，充分挖掘新能源大数据价值，助力集团安全生产模式转变和新能源提质增效。

任劳任怨 坚决贯彻上级部门决策部署

作为基层管理者，他坚决落实集团公司决策部署，克服人员短缺不利影响，推动企业向专精特性企业转型，积极参加央企创新联合体，并率领两支队伍冲进第四届中央企业熠星大赛复赛。为持续增强央企核心功能和核心竞争力，他推动科研总院新型能源工控与智能系统研发平台筹备与建设，致力于打造下一代能源工控与智能系统科技产品。

作为集团公司首批工程硕博士企业导师，他十分重视人才培养，结合技术研发项目成立分工协作的工程硕博士培养课题组，保持每周一次与学生的交流讨论频率，定期开展调研及技术交流，高标准完成实践项目开题。