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先进基层单位标兵|贵州新能源分公司:追风逐日绘就高质量发展美丽画卷


2024-02-01 00:20:15 大唐贵州发电有限公司新能源分公司 王孜

昌平坳风电场.jpg

山高路远,但见风光无限;跋山涉水,不改一往无前。贵州新能源分公司驭风而动、逐光而行,2023年发电量同比增幅11%,利润同比增幅37%,主要经营、发展指标超越同期、超越预期、超越历史!

一个个亮眼的数字印证着该公司绿色高质量发展的信心和决心。2023年,该公司荣获集团公司“先进基层单位标兵”“安全生产先进集体”“基建安全生产先进集体”多项荣誉,交出了高质量发展的优秀答卷。

砥砺奋进夯实能源央企强底气

“安全生产关乎发展大局,关乎职工福祉,要打通顶层制度设计走向实操层面的‘最后一公里’。”贵州新能源分公司安全总监罗玉平句句铿锵。

针对17个风电、光伏场站分布点多面广、管理难度大的特点,该公司以五大区域中心为主体,推动分层分级开放职能一体化业务平台建设,以集控中心为核心,推动智慧场站建设,牢牢守住能源安全防线。

该公司坚持预防为主、对标一流,坚持“零违章、零长停、零事故”,以高质量推进本质安全为主线,持续深化“五个突出整治”,持续强化“五个重点抓好”,着力提升企业“双防”机制建设和应急处突能力,完成19台风机叶片成功修复、32台风机安全拆除、78台风机叶片检查等一系列任务,保持了安全生产局面长期稳定,充分发挥能源供应“压舱石”作用。该公司太阳坪风电场被中国电力企业联合会评为“5A”级风电场,企业管理不断提升。

 勇毅笃行谱写提质增效新篇章

“势必要打造成为省公司高质量发展的主阵地,利润提升的增长极,管理提升的示范点。”贵州新能源分公司平均年龄仅33岁的干部职工奋发有为、当仁不让。

该公司牢牢把握提升“规模、质量、效益”关键点,深化“价值创造对标一流”,扎实推进“本质安全、设备提质、管理创效、数字智慧、深化改革、人才队伍、党的建设”七大攻坚任务,深挖潜力、防范风险,全力治理低效无效及限功率运行风机。四格风电场10台风机换型改造后,发电能力提升65.98%,风场重新焕发活力。

同时,该公司坚持“日调度、增电量、保利润”,防范化解各类风险,积极推进风机限功率治理、变频器温度高治理,提升风机发电效率,深挖光伏设备提质增效空间,深入红外检测、I-V曲线故障诊断扫描、零值组串治理等,全年公司风电设备可用利用率达99.41%,光伏设备可利用率达99.98%。

追风逐日开创绿色发展新局面

“不谋全局者,不足以谋一隅。我们要坚决破除影响发展的思想观念桎梏,再造一个百万新能源。”贵州新能源分公司总经理、党委副书记夏可利掷地有声。

贵州省地处偏远,资源获取难度大、抢占竞争激烈。该公司事不避难、义不逃责,始终坚持高质量发展一条主线不动摇,持续优化布局结构,主动融入贵州区域能源发展规划,构建“谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批”的梯次滚动发展格局,完成52万千瓦资源获取的任务目标,实现开工79.9万千瓦,并网14.42万千瓦,通过集团公司投资决策76.418万千瓦,为高质量发展注入源源不断的绿色动能。

随着毕威高速0.6万千瓦分布式光伏项目的开工建设,标志着贵州省、集团公司系统首个实现绿色“风、光、储、充、换电”一体化能源供给服务区正式启动,为打造“贵州首条零碳高速”示范项目创造条件,为贵州上千公里高速公路沿线资源获取奠定了基础,该公司能源发展发生了一系列蝶变,正续写“第二个百万新能源”的崭新答卷。