本网讯    1月份，大唐山东发电有限公司主动自觉将各项任务目标统一到集团公司工作会议和集团公司党组部署要求上来，狠抓“新九件大事”，全力以赴推动增盈创效、保供保暖等各项任务首战告捷。

该公司迅速组织年度目标责任分解落实、生产经营发展指标等系列专项会议，下达全年、首季、首月任务目标和攻坚措施，以日利润管控为策略，每日全方位对标分析电量电价、煤价煤耗、机组供热、利用小时、两个细则等关键指标，压茬推进利润指标管控。

该公司坚持扛牢能源保供政治任务、安全意识是引领、责任落实是首位、设备健康是基础、人员素质是保障、强化管理是关键、防范胜于救灾，以“七个坚持”，全力保持企业安全生产稳定局面。

此外，该公司推出“双优”“两变”考评体系，将利润、项目发展、安全生产等业绩考核量化兑现到最小单元，严格按照分解下达的目标任务做好月度考核评比，持续营造奋勇争先、干事创业的良好氛围。