大唐国源矿业公司龙王沟煤矿位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗西南，是集团公司自主开发建设的第一座千万吨级煤矿，被誉为“内蒙古自治区绿色矿山”，是全国首批智能化示范煤矿。伴随新一轮科技和产业革命，数字技术成为新质生产力的内核，不仅解开了龙王沟煤矿智慧联盟备受关注的密码，对智慧联盟体系建设的探索实践，也揭开了集团公司工会系统深化职工创新创效、助力发展新质生产力的探寻之路。今年 5月，中国能源化学地质工会副主席、分党组成员贾海涛在龙王沟工作情况汇报上批示：大唐国源龙王沟煤矿聚焦推动新质生产力，探索构建智慧联盟“54321”工作体系，为职工创新创效、建功立业搭建有效平台，提供有力支撑的做法具有很强的借鉴意义。

缘起：企业需求  催生智慧联盟职工创新创效载体

龙王沟作为集团公司首个特大型井工矿，建矿之初，百业待兴，人员短缺，且无经验可循，一度面临软件采购时招标书上没有人“会”提采购需求，买来后功能不匹配，增加功能需加价，不会用、不会修，日常维护过度依赖厂家，给现场使用带来极大被动。

2020年3月，国家八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，龙王沟煤矿积极响应党和国家号召，结合“数字大唐”整体规划，加快推进智慧矿山建设。针对一直以来创新型、技能型人才不足问题，国源矿业公司工会聚焦智慧矿山建设需求，全力打造职工创新创效联盟矩阵，2020年7月，全国首个智慧矿山建设创新攻关团队“智慧联盟”组建成立。

智慧联盟针对青年职工特性特点，承袭中国传统文化特色，以“武林风”为主，通过海选、优选、竞选“三选”模式招募“各路英豪”；借鉴阿里巴巴花名文化，“杨过”“黄蓉”等正面侠客角色设定，有效激发职工主动创新意识和创新责任；武林风的办公环境，每周“武术交流”碰撞“金点子”，每月“武林大会”制定工作计划，每年“比武大赛”竞选正副盟主，身着国风服装参加智慧联盟科技成果发布会，新颖形式增强了创造动力和活动吸引力。

团队成立之初的任务是跟着厂家学技术，成员互为A、B角；通过智慧矿山大讲堂、师带徒，辐射带动更多职工学技术、懂技术。“如江地质体创新建模法”是以揭榜攻关的90后职工名字命名的操作法，高额奖励、操作法命名双重激励加持，这名职工又主动请缨设计开发了智慧劳保系统。该公司创新创效成果得到企业关注和职工认可，联盟专、兼职成员超过百人，2022年5月，智慧联盟机构正式成立，为建章立制、壮大发展、助力智慧矿山建设打下坚实基础。

探路：管理创新  构建智慧联盟“54321”工作体系

煤炭与电力需求不同，职工创新创效体系建设“没有捷径可走、只有不断创新”，经过4年实践探索，构建了智慧联盟“54321”职工创新创效工作体系。

5有标准：有团队、有场地、有制度、有成效、有经费。智慧联盟由常设机构、动态机构两部分组成，常设机构人员通过“三选”产生，盟主、盟员实施“岗位竞聘+积分末位淘汰”机制；动态机构根据智慧矿山建设项目随时招募攻关小组，验收结题后课题组即撤销。有独立的办公、活动场所，内有人工智能实验室和实践中心、杨德忠智能技术创新工作室、卢新明博士工作站、深圳人工智能产业协会工作站等，内外融合形成共享共育创新集群。健全完善制度体系，制定《智慧联盟实施办法》《智慧联盟内部考核管理制度》等，提出“盟约40条”。建立“课题积分、考核减分、奖励加分”三轨积分制，每月兑现，项目奖励则由揭榜人根据成员贡献大小自主分配。

4个意识：站位意识、责任意识、担当意识、主动意识。牢牢把握习近平总书记对产业工人队伍建设改革提出的目标要求，把智慧联盟打造成建设高素质职工队伍的有效载体，累计取得数智化技术攻关、专利、论文及成果375项，孵化复合型技术人才近百人；主动担当尽责，通过“产学研用”新型攻关模式，携手60多家权威科研院所、行业头部企业，成功搭建智慧矿山大数据库，融合智能化子系统98个，井下运输、通风、排水等重要场所无人值守，矿井劳动定员人数减少50%以上，年节约人工成本1.8亿元。

3实原则：实际、实用、实效。坚持把项目建在班组上，深入一线调研，及时召开“头脑风暴”和创新项目征集大会；班组长、一线职工遇到具体问题，联系盟员组队，以领头人或项目组成员身份参与其中，近90%的区队和班组参与了创新创效活动。攻关项目来自一线、攻关成果用于一线。项目验收结题，邀请包括职工代表在内的专家评委进行评审，激发职工的主人翁意识和责任感，构建创新创效“抢着来”的最优生态。

2项机制：“揭榜挂帅”机制、“阿米巴”课题攻关机制。以揭榜人为核心，自行组建课题组、编制项目实施方案，开展项目研究应用工作。课题组成员打破专业壁垒自由组合，自主制定攻关计划、探索工作路径、分配项目奖励。智慧联盟负责项目监督管理，拓展出“让榜”“容错”补充机制，让职工都有机会成为“主角”，全员参与创新创效。

1个方法：OKR目标与关键成果管理法。制定目标和关键结果，衡量目标达成情况；自上而下与自下而上的特性，让职工参与其中，根据职工反馈及时将OKR调整到适应一线工作需要上。月初召开OKR会议，横向确定季度奋斗目标、关键要素、关键计划及团队氛围等内容，纵向明确各级岗位OKR关键指标，并通过四象限看板运行OKR。

示范：服务主业  智慧联盟创新创效成果受多方肯定

智慧联盟秉持“‘武’动数据、让采矿更加简单”的创新愿景，把“争第一、创唯一”作为创新目标，努力打造全国一流智慧矿山建设团队。

该公司锻造一批高素质职工队伍，自主孵化核心力量30多人，18人获评国源工匠，8人获评市级以上技术能手、最美矿工，联盟盟主获评全国煤矿智能化卓越工匠，联盟成员在全国煤炭行业职工职业技能示范赛上获金奖1枚、铜奖5枚，智慧联盟先后获评大唐工人先锋号、内蒙古青年五四奖章集体、全国智能化卓越团队；2个自主开发项目通过王国法、彭苏萍院士为组长的专家团队验收，2项建设和1项应用场景分别入选国家能源局、国家两部委典型案例汇编。职工创新创效工作有力支撑和推动了智慧矿山建设，先后获评国家安全生产标准化管理体系一级矿井、全国安全文化示范企业。

走进龙王沟煤矿，看不到一块煤裸露在外，一座现代化智慧矿山跃然眼前。作为国内首批智能化示范煤矿，“四区一中心”生产管理模式，实现调度、采掘、储运销、风险防控、培训等智能化……智慧联盟、智慧矿山建设成效受到国内多家主流媒体关注、争相报道。