基层 简讯 首页 -> 新闻中心 -> 基层简讯   

系统企业宣贯2023年工作会议精神④


2023-01-18 00:57:22 集团公司总部

吕四港发电公司第一时间利用专题会议、微信公众号、厂区电子大屏等形式,组织全体干部职工谈心得、写体会,立足岗位谈思路,把学习宣贯集团公司2023年工作会议精神成果转化为攻坚克难、干事创业的实际成效。该公司坚决落实集团公司2023年工作会议部署要求,紧紧围绕“海风光火热储”综合能源基地建设目标,抓安全固基础,扎实推进“三改联动”,提升设备管理水平和机组效能。该公司紧盯燃料管理,“量质价”全方位提升,保障机组“口粮”稳定;抢机遇谋发展,推进新能源与煤电项目取得实质性发展;深化提质增效,多发效益电,提升全员劳动生产力;切实将党建工作与中心工作相结合,为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献力量。(翟乾)

巩义发电公司迅速掀起学习宣贯集团公司2023年工作会议精神热潮,准确把握当前新形势、新挑战、新要求,明确任务目标,凝聚发展力量,确保会议精神落到实处。该公司聚焦集团公司“1244”发展战略,落实保供增效各项举措,汇聚存量提效、增量增效的攻坚合力,确保实现高质量稳增长;突出重点和关键,集智聚力打好安全环保、管理提升、减亏增盈、队伍建设、绿色发展攻坚战,从筑根基、抢发展、补短板、控风险、强党建等方面下功夫,加快绿色转型发展,全力打造集团公司同类型机组标杆企业,开创高质量发展新局面。(武琼)

七台河发电公司第一时间宣传贯彻集团公司2023年工作会议精神,要求全体干部职工坚定信心、保持定力、团结奋斗、攻坚克难,为加快推动高质量发展努力奋斗。该公司将坚持“严”字当头,持续深化“五个突出整治”,提升本质安全水平;坚持推进提质增效,全力增发效益电量,科学制定燃煤采购策略,确保企业增盈增效;坚持加快绿色发展,做好新能源项目对接及技术储备,走好企业清洁低碳发展方向;坚持党建引领,积极推进支部工作与“创岗建区”活动联动,扎实推进幸福大唐建设,推动党建与中心工作同向发力。(张莹)

金竹山发电公司第一时间召开专题会议,传达学习贯彻集团公司2023年工作会议精神。该公司围绕集团公司“1244”战略引领、发展目标和实现路径,聚焦重点关键,精心谋划部署,压紧压实责任,高质高效抓好工作落地落实,以建设一流发电企业为目标,坚定不移推进“保安全、增效益、促发展、抓改革、控风险、强党建”6项重点工作,确保安全生产和职工队伍稳定;以本质安全为导向,强化全覆盖、全天候、全过程安全监督,狠抓设备挂牌治理,全面夯实安全根基,提升安全生产水平;以保供增效为重点,加大经营统筹力度,全力增发效益电、降低燃料成本、深化节能降耗,最大限度提质增效;锚定清洁能源,加快娄底基地二期项目建设步伐,助推绿色转型发展。(胡玲玲)

抚州发电公司精心部署、迅速行动,在门户网站、宣传栏、微信平台转发刊登会议精神,向职工进行宣传解读。该公司结合企业实际,细化分解任务,通过全面推进本质安全工程,系统治理机组可靠性运行,坚定不移推进高质量发展,着力打好提质增效攻坚战,深入实施人才强企工程,不断提升科学管理水平等专项措施,切实把会议精神转化为实实在在的行动。该公司签订责任书,对重点工作细化分解到领导干部、支部党员、部门班组和岗位个人身上,层层压实责任,形成一级抓一级,一抓到底的工作格局,确保会议精神入脑入心、落地见效。(梅晓玲)

淮北发电分公司第一时间组织全体干部职工学习宣贯集团公司2023年工作会议精神,迅速把思想、认识、行动统一到集团公司决策部署上来,筹划部署2023年重点工作。该公司将坚决贯彻集团公司“四大攻坚战”“六大工程”等工作部署,强化安全生产管理,抓好能源保供增效、设备治理、机组检修等工作,确保“一厂四地”安全生产局面稳定;持续深化“三提两降一治”、经营提质增效、外部市场创效等工作,千方百计提升企业盈利能力;加快推进濉溪唐红电站全容量并网、厂内分散式光伏、储能项目以及能源农场建设,加大生物质耦合发电项目技术攻坚力度,推动“风光生火储”综合能源新格局构建;坚持党建引领,推动党建工作与中心工作深度融合,以实干担当凝聚干事创业力量,推动各项指标任务迅速落实落地。(张红艳)

华银新能源公司迅速宣贯落实集团公司2023年工作会议精神,动员全体干部职工深刻认识2023年是集团公司“两年打基础、三年促发展”转折之年的重要意义,认真落实集团公司各项工作部署,精心谋划好2023年工作任务,以新气象新作为推动新能源高质量发展迈上新台阶。该公司将围绕六个方面开展好全年工作,加大设备治理,推进无故障场站创建,夯实安全发展基石;强化提质增效,提高生产经营水平;加强工程管理,确保项目建设高效高质一流;加速项目发展,多线开展前期工作,奋力攻坚百万目标;巩固改革成果,严格抓好选人用人机制,提升队伍综合素质;深推智慧企业建设,积极打造无人值守场站;坚持从严治党,深化党建提升工程,提供坚实政治保障。(新轩)

洛河发电分公司开启“线上+线下”同步宣贯模式,认真学习宣传贯彻集团公司2023年工作会议精神。该公司第一时间组织开展大唐皖电党员活动,党支部、全体共产党员在“一企多地”率先开展专题学习,对照发展目标、实现路径和2023年重点工作,结合所在专业工作实际,细致谋划保障贯彻落实的攻坚行动。该公司领导班子成员带头撰写心得体会,积极参加所在党支部学习实践活动、车间班组安全活动日等,深入一线开展学习宣讲,引领全员聚焦重点、难点,做细做实工作规划,制定切实有效的落实措施。(王舒娟)

发耳发电公司第一时间通过周例会、职代会、专题会、多媒体矩阵等学习宣贯集团公司2023年工作会议精神,部署2023年重点工作任务。该公司以集团公司安全生产一号文为指引,夯实安全生产基础,深入推进本质安全型企业建设;强化财务管理,提高资金风险防范化解能力;提升现场精益化管控水平,保障机组健康稳定运行;统筹“两量两价”经济效益,确保完成年度利润目标;推进内部精益化管理,助推扭亏脱困取得实效;准确把握发展机遇,推动多能互补转型发展;加快推进人才培养,服务企业高质量发展大局;打造“五位一体”法治工作格局,深化合规体系建设;坚持和加强党的全面领导,推动党建与生产经营创新融合。(贺翔宇)

甘肃大唐电力检修运营有限公司切实把思想和行动统一到集团公司发展的新定位、新目标上来,全力提振干事创业的精气神,瞄准难点重点问题,持续攻坚克难,在转型发展中取得新突破。该公司以提高核心竞争力为出发点,推动新一轮改革深化提升,优化管理体系,提升管理效能,适应市场化发展的需求;改进生产管理模式,提高风险管控能力,精准追责问责,压实安全责任;健全育才留人的制度机制,激发职工干事创业的活力,以完善的激励机制让职工敢为敢闯敢创;全面深化提质增效,坚持各项费用非必要不支出,强化各项管理费用的刚性预算执行;加强党建引领保障,紧紧围绕集团公司党建工作“三年提升”行动开展工作。(卫玲)

[责编 : 周野 ]