今年以来，大唐青海能源开发有限公司始终把主题教育与实际工作相结合，一体抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改各项工作，着力推动集团公司“1264”发展战略在青海落地生根，以主题教育新成效打造“集团公司清洁能源样板典型”新局面。

以学铸魂 用扎实的学习深化理论武装

青海公司聚焦“在建设‘集团公司清洁能源样板典型’新征程中全面锤炼党性”等4个主题，深入学习研讨5次，举办两期主题教育读书班暨党的二十大精神轮训班，实现了第一批主题教育党员培训全覆盖。同时，该公司举办青年党员培训班、“高原红”干部培训班，形成了《主题教育学习心得体会汇编》70余篇，持续加强对党的创新理论的理解和把握，进一步增强党员干部对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

以学增智 以调查研究破难题解新题

青海公司把调查研究作为突破企业发展瓶颈的突破口，通过具有针对性和可操作性的调研课题，进行“解剖麻雀式”调研。

该公司开展实地调研15次，组织座谈12场，访谈谈话70人次，发放调查问卷251份，党委会3次听取研究调查研究工作开展及整改情况，致力发现真问题、解决真问题、真解决问题。

该公司持续深化改革，建立财务、营销、人资、党建纪检四个中心，开展竞聘上岗，解决了制约基层企业十多年的问题，并成功入围国资委“双百企业”； 通过建立以领导体系、组织体系、制度体系、工作体系、考核评价体系和基本职责、基础制度、基本流程、基础数据为抓手的“五个体系、四基建设”实施方案，以每个党员带头背最难指标、每个支部带头达最难目标、每个突击队带头攻坚最难问题、每个党委带头扛最难任务和示范化党组织提升工程、党务干部队伍提升工程、机关党委建设提升工程为抓手的“四带头、三提升”工作抓手等一系列体制机制创新措施，进一步强化企业管理能力；全面调整优化发展思路，大力推动清洁供暖源网荷储项目，积极谋划优质调峰电源项目，持续推进项目发展交出过硬答卷。

以学正风 营造风清气正的干事创业氛围

青海公司把主题教育与纪检队伍教育整顿、机关干部教育整顿相结合，大力纠四风、树新风、转作风，开展4座老旧场站改造，修订职工切身利益相关多项制度，解决急难愁盼问题10项，切实出实招、办实事、求实效。

同时，该公司召开故事发布会、举办宣讲赛、发布“高原红”故事集，探索建设“高原红”党支部，发布实施“高原红”廉洁文化，组建“唐青青”高原红志愿者服务队，全方位提振干事创业的精气神。

以学促干 清洁能源样板典型建设开创新局面

青海公司抓牢电量、电价、成本三项核心要素，开展“三改两提升”精益生产活动，建立“六提四降一创”精益经营和精准奖罚机制，风、光利用小时区域对标始终排名第一；出台人才激励机制，打造光伏实训基地和综合培训中心，在省级光伏职业技能竞赛中团体获奖同比增长52%，个人获奖同比增长200%，成为集团公司在首届全国光伏职业技能竞赛中唯一获奖单位，人才队伍建设实现新跨越；7个党支部与兴海县7个乡镇机关党支部签订党建共建框架协议，做实党员干部互动、党建载体互用、结对帮扶互助、组织建设互促、团建活动互联五个方面内容，绘就了该公司乡村振兴工作新画卷。