春风吹拂万物生，奋进前行不畏程。今年以来，大唐国际发电股份有限公司认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，不断强化“永保第一”的旗舰意识，充分发扬“求真务实、埋头苦干”的工作作风，自我加压砥砺奋进，硕果盈枝捷报频传，京津冀蒙区域电量同比大幅增发，供热量同比增加1004万吉焦，利润实现同比增加；高质量完成全国两会等政治保电任务，火电机组实现“零非停”，安全管控水平大幅提升，首季“开门红”奋斗以成。

安全保供 不负春光

春风徐徐，恰是播种“安全”的时节，大唐国际聚焦“国之大者”，系统上下深入践行“生命至上、安全第一”安全理念，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，制订“保首都供电工作计划网络图”，按周明确任务节点，定期召开调度会议，推动各项措施落地见效，厚植首都保供能力根基，撷光而行。

锚定“十杜绝、两确保”目标，该公司制定印发由11项重点措施、5项奖惩规定和108项违章清单形成的“零违章”指导意见，推动现场风险隐患清仓见底、动态清零；新编制的“零非停”技术措施中，涵盖209项具体措施以及8张思维导图，为更加全面的防范机组非停风险提供数智支持。

欲筑室者，先治其基。盘山发电公司严格落实“党政同责、一岗双责”，修订完善全员安全生产责任制和双重预防机制，确保“人、岗、责、效”相匹配，以强激励硬约束、奖惩分明为导向，千方百计破题安全风险，扎实开展本质安全企业建设。王滩发电公司加强隐患排查治理，持续提升设备健康水平，保持机组在最优工况安全运行，守牢安全生产“基本盘”。张家口热电公司积极创建“零违章”班组，深化设备五层防护体系建设，圆满完成首次磨煤机自主大修工作，推动设备可靠性、管控能力不断提升。唐山热电公司严守安全红线，增强执纪力度，发挥视频监控系统作用最大化，动态掌握现场作业情况。

春光不负赶路人。一季度，大唐国际系统火电机组交出“零非停”的安全答卷，“双零”标尺攀越安全生产新高度。

经营效益 春风得意

今年以来，面对复杂多变的市场、环境和政策形势，大唐国际系统上下举全员之力吹响提质增效集结号，打响合力攻坚“起跑令”。

该公司坚持以优化经济运行分析为着力点，健全“分析-评价-考核-预测-落实”的工作机制，抓实抓细过程管控，统筹攻坚“三量三价”，全力拉紧“巧买效益煤、增发效益电、争供效益热”的经营链条，全面提升经营管控能力、保障能力和竞争能力，实现了首季“煤电热”同比对标“三个正增长”的亮眼业绩。

合力突围“度电必增”。大唐国际本部坚持统筹抓总，按照效益优先原则分配市场电量，基层企业负责调度协调，确保签约电量“应发尽发”，一季度电量增发成绩喜人。

全力保供“机组口粮”。该公司秉持“一厂一策”，将入炉煤价分解按月对表，对长协煤按照边际分类管控，按照“保存量、拓增量、优结构、提质量”的工作思路，千方百计提升存量优质长协兑现率；抓住市场“窗口期”，加大自提长协煤提质增效力度，并比价采购市场煤，入炉煤价保持同比降低态势。

奋力开拓“供热路径”。该公司坚持“以热增电”策略，打好供热牌，同时拓展有效益的供热、供汽市场，扩大供热圈，供热量同比增幅显著，让央企社会责任和企业高质量发展同频共进。

蔚州能源公司以电量为抓手，科学研判、精细分析，抓好负荷机遇，力争跨省跨区交易电量创新高，一季度发电量、供热量分别同比增长10%、23%，均取得历史新突破。丰润热电公司牢牢抓住电量龙头指标，最大限度保持双机运行时间，努力提高机组负荷率，确保电量“颗粒归仓”，一季度超额完成利润指标，发电量同比增加1.61亿千瓦时。清苑热电公司科学动态调整燃煤采购策略，紧盯长协煤量、质兑现，开展接卸设备专项治理、燃料采制化监督，确保燃煤运输、接卸、验收全过程安全可控。

绿色转型 春光如海

起跑决定全程，起势关乎胜势。今年以来，大唐国际咬定发展目标不放松，继续“绷紧弦”“拉满弓”，以“强机制、重奖惩、硬举措”有力保障发展建设大局，通过“日跟踪督导、周例会调度、月盘点奖惩”的工期管理模式，实施项目上墙、挂图作战，做到“一个项目一张表”，重大突破如日方升，一幅幅干劲“满格”的生动图景，跃然眼前，绿色转型让高质量发展动力十足。

4月6日，在12号机组“首稳百日”目标达成之际，保定热电厂九期项目13号机组成功通过168小时满负荷试运行，圆满实现“双机双投”。

3月20日，呼和浩特铝电公司分布式光伏项目首批子阵1.39兆瓦成功投运发电。该项目是内蒙古自治区首例光伏发电通过直流微电网供给电解铝的生产模式，可大幅提高电解铝行业可再生能源利用水平。

3月18日，高井热电公司1.63兆瓦老厂地面分布式光伏发电项目正式开工建设，为打造绿色低碳的企业运营模式作出积极贡献。

截至3月31日，蒙西托克托200万千瓦新能源外送项目首批投产机组累计发电量达2.4亿千瓦时，一季度供京津唐电网突破2亿千瓦时大关。伴随着集控中心首批数据贯通，该项目实现了对全域风电、光伏等新能源场站运行、运营情况全维度数字化掌控。

大唐国际系统上下以抢抓时机的紧迫感和奋力追赶的蓬勃干劲，共同绘就繁忙有序的“春耕图”。以一鼓作气的决心、一往无前的勇气和一如既往的拼劲，乘首季“开门红”之势奋力攻坚“双过半”。