系统企业宣贯2024年工作会议精神⑫


2024-02-06 00:00 集团公司总部

南京发电厂第一时间传达学习集团公司2024年工作会议精神,动员全体干部职工乘势而上,勇毅前行,扎实做好2024年及今后一个时期工作。该厂认真落实各项工作部署,以打造百年南电“原点”品牌为核心,以利润再创新高为目标,以确保二期燃机高质量开工建设、加快新能源项目布局投产、争创2号机组A修精品工程为重点,全力打造“坚定全年零非停,打造稳定可靠的安全标杆”“紧盯开源和节流,打造高效协同的经营标杆”“决战燃机新能源,打造多能互补的发展标杆”“加快培养生力军,打造永远年轻的青春标杆”“跟踪行业新技术,打造智慧电厂的创新标杆”“筑牢风控防火墙,打造守法诚信的合规标杆”“唱响京电主旋律,打造红色原点的文化标杆”“坚持以人民为中心,打造职工满意的幸福标杆”八个标杆。(嵇睿)

兴源物业公司召开2024年工作会议暨一届三次职工(会员)大会,认真贯彻落实集团公司2024年工作会议精神。该公司将聚焦“上品质,求创新,拓市场,促改革,树品牌”五个方面,继续坚持“服务集团、立足市场”,走中高端服务道路,出北京、出系统、出效益,建设行业百强企业的目标,以物管、酒管、会展为三大业务支柱,走“市场化、规模化、数字化、品质化”发展道路,建设“服务型、经营型、效益型、智慧型”现代服务企业,确保各项任务落实落地、企业高质量发展再谱新篇。(张海明 贾雯茹)

1月30日,碧口水电厂召开十五届三次职代会暨2024年工作会,全面贯彻落实集团公司2024年工作会精神,安排部署全年工作重点,号召全厂干部职工同心聚力,乘势而上,以卓越的业绩开创企业高质量发展新局面。该厂紧密围绕集团公司“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作要求,坚持“大安全”管理理念,严抓现场安全管控,落实全员安全责任,持续推进风评外审问题整改和隐患排查治理整顿,夯实安全管理基础;锚定绿色高质量发展目标,签订责任状,压实指标任务,竭力推动项目发展实现新突破;综合运用“高位三线工作法”和“三维金字塔”业绩考评体系,围绕电量、电价和成本费用,开源节流、挖潜增效,促进经济效益再提升;按照“两个融合,四个打破”工作思路,强化运行检修人员业务交叉培训,着力培养一人多岗、一人多技、一岗多能的复合型人才队伍;坚持结果导向,深化体制机制改革,发挥绩效考评“指挥棒”作用,激发全员干事创业的工作热情;聚焦主责主业,强化党建引领保障,系统推进党建提升工程,以高质量党建推动高质量发展。(刘汉峰)

辽宁大唐国际葫芦岛热力公司第一时间召开周例会、专题会,采用集中宣贯、部门领学、自主学习等方式,要求全体干部职工深刻把握集团公司2024年工作会议重点工作任务,紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作要求,理清工作思路、明确发展目标、落实工作举措,全力以赴完成好全年各项任务目标。2024年,该公司将深刻剖析当前企业存在的短板及面临的形势与挑战,形成领导班子靠前指挥、各部门协同配合、管理精准施策的强大攻坚合力;全力推动全年生产经营、新能源项目发展、人才培养、精益化管理、党的建设等多方面工作,乘势而上,再攀高峰,坚定不移打赢盈利攻坚保卫战,以更有成效的新举措确保集团公司工作会议精神落地落实。(徐媛媛)

1月26日,宝鸡热电厂召开三届四次职代会暨2024年工作会议,贯彻落实集团公司工作会议精神,提出了巩固提升火电基本盘,培育壮大绿电增长,全面开启宝热高质量发展的总体目标。该厂强化安全环保,以更实举措夯实发展根基,压实各级责任,坚持“大安全”理念,落实“三管三必须”和“一岗双责”要求,持续构建严密、完整、有序的安全环保责任体系,深化改革提升;坚持“业绩导向”原则,调整企业经济责任制考核体系,同步修订专项考核办法,推动重点指标对标靠前,实现重点任务落实落地,鼓励干部职工在各自岗位上争先创优;按照“优先发展风电、优质开发光伏”的原则,聚焦“陕电入皖”基地项目及2024年陕西省竞配项目,力争指标获取。(孙剑波)

1月25日,长春第三热电厂召开四届二次职代会暨2024年工作会,全面贯彻落实集团公司2024年工作会精神,紧密围绕集团公司工作要求,充分发挥“极限激励”机制作用,以高质量发展为第一要务,以绩效激励为第一动力,以精益管理为重要举措,以文化创建为关键抓手,持续深化燃料控价保供、电量增发调峰等六项重点任务,以实干实绩开创高质量发展新局面。(王洋)

 1月31日,陈村水力发电分公司召开十届二次职代会暨2024年工作会议,深入传达贯彻集团公司2024年工作会议精神,紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作要求,努力完成年度目标任务,奋力谱写新时代新征程高质量发展新篇章。该公司将紧紧围绕高质量发展主线,抓安全保稳定,强化现场作业安全管理,持续提高设备可靠性水平,实施“科技兴安”项目;优化水库调度,持续优化梯级调度,强化机组经济运行,探索人工增雨增加发电量;巩固现有外部市场项目,建立完善激励机制,发动全员力量获取检运维项目,增加外部创效空间;持续推进党建工作质量水平不断提升,推动党建工作与中心工作深度融合,加强党的建设和党风廉政建设。(卢鲜明

张家口热电公司在2024年职代会暨工作会上迅速宣贯集团公司2024年工作会议精神,组织部门、班组逐级做好学习贯彻,把目标任务细化分解到每个岗位。该公司继续保持“同心聚力、追求卓越”的奋进姿态,乘势而上,锚定“创一流、争第一、走前列”目标,狠抓党的建设、安全生产、绿色发展、提质增效、生产管理、深化改革、人才队伍“七大关键任务”落实。以安全生产一号文为指引,推动责任链条“全覆盖”,全面落实安全生产治本攻坚三年行动,以“零违章”确保“零事故”,全面提升安全生产保障能力;统筹推进电热营销研究、燃料控价保供、资金管理优化、清洁能源提效,努力打造机组状态检修标杆,打好提质增效攻坚战;以分布式光伏项目建设与拓展绿色发展路径的任务清单化、考核定量化管理,推动高品质项目落地,实现新能源与煤电一体化发展;推进党建与业务同向聚力、深度融合,育好选好用好引领高质量发展的“实干家”“主力军”“排头兵”,当好能源保供“顶梁柱”。(赵璇)