秦岭发电公司召开三届一次职工代表大会暨2024年工作会议，深入贯彻落实集团公司2024年工作会议部署，吃定改革饭、走实创新路、打好发展牌，弘扬新时代“卓越文化”，发扬“艰苦奋斗、永争第一”秦电精神，按照“三个立足、三个加快”工作思路，坚定“开拓创新、众志成城”奋斗信念，锚定打造“风光火储服、绿色低碳、多能互补、清洁美丽”的新秦电目标，扎实践行“秦岭变革”，奋力谱写新时代新征程高质量发展新篇章。该公司将坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，筑牢安全底线，不折不扣抓落实，强化安全管理夯实基础；攻坚经营效益，做优成本管控，精益管理努力提质增效；攻坚资源开发，提速工程建设，开拓创新加快转型发展；不断深化改革，担当实干拼搏，激发职工干事创业活力；突出党建引领，建设“幸福大唐”，乘势而上奋力再攀高峰。（李育松 李垚）
福建新能源事业部深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，锚定目标、凝心聚力，围绕提质增效和高质量发展，以决战决胜的姿态，高标准高质量完成全年各项目标任务。该事业部将紧紧围绕集团公司“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作总体要求，着力抓好七个方面重点工作：强党建、固堡垒，以一流党建引领一流企业建设；突出重点、坚守底线，全力保持安全生产工作稳定局面；加强管理，防范风险，持续提高经济效益；战略引领，效益为先，全面推进前期、工程打开新局面；深入改革，科学管理，提升企业治理效能；转变作风，压实责任，形成干事创业的工作氛围；持之以恒，纠治“四风”，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。（李洪涛）
1月24日，东营发电公司召开二届三次职代会暨2024年工作会议，迅速贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，坚持思想“破冰”，引领行动“突围”，奋力开创高质量发展新局面。该公司聚焦综合治理，夯实安全生产基础，提升生产管理水平，确保安全生产局面持续稳定；聚焦提质增效，全面抓好燃料保供控价、精益化生产、市场营销管理、财务降本增效等工作，持续提升公司盈利能力；聚焦绿色转型，全力推进项目建设，积极抢占优质资源，持续提升可持续发展的能力；聚焦深化改革，完善现代企业治理体系，深入推进重点领域体制机制改革，加快一流示范企业建设；聚焦科技创新，加强科技攻关、加快数字智慧建设和科技成果应用，赋能企业高质量发展；聚焦党建引领，持续巩固拓展主题教育成果，不断提升党建工作质效，以高质量党建引领保障高质量发展。（宋彦秀）
1月24日，绍兴江滨热电公司召开三届二次职工（会员）代表大会暨2024年工作会议，认真宣贯集团公司2024年工作会议精神，动员全体干部职工同心聚力，追求卓越，锻造安全生产硬核力量，确保安全生产局面稳定；锻造发展建设硬核力量，确保完成年度发展任务；锻造提质增效硬核力量，确保完成年度经营目标；锻造改革深化硬核力量，确保激发内生动力；锻造科技创新硬核力量，确保数字化转型取得成果；锻造依法治企硬核力量，确保做到依法合规；锻造党的建设硬核力量，以高质量党建引领保障高质量发展，确保完成全年各项目标任务，全面建成集团公司一流燃机企业。（戴梦晨）
湘潭发电公司召开第十七届三次职工代表大会、第二十一届三次工会会员代表大会暨2024年工作会，全面落实集团公司2024年工作会议各项部署，动员全体干部职工登高望远、追求卓越，在推动企业高质量发展、提升职工美好生活品质的绿色发展新征程上团结奋斗、携手同行。今年，该公司将紧密围绕集团公司战略规划，全力以赴做好五个方面重点工作：抓实安全生产，确保安全环保局面稳定，下更大力气反违章，提升本质安全水平，高度重视环保管理；抓实提质增效，全力提升企业经营效益，争电量、控煤价、降煤耗，全力增收节支；抓实项目开发建设，打造多能互补格局“升级版”，想方设法获取资源，加快推进项目落地，确保各流程依法合规，努力建设“四优”工程；抓实深化改革，培育增强企业核心竞争力，推动人力资源精益化管理，推动收入分配精益化管理，推动干部队伍精益化管理；抓实党的建设，为实现高质量发展提供坚强保障，坚持政治引领，巩固主题教育成果。（李莎莎）
集团公司2024年工作会议召开后，徐塘发电公司第一时间组织全体干部职工学习宣贯集团公司2024年工作会议精神，围绕“四个着力、三个更好统筹、五个攻坚战”工作总体要求展开讨论，积极谋划2024年各项重点工作。该公司将持续深化提质增效专项行动，以多项务实举措推动质量效益双提升；瞄准全年“零非停”目标，扎实开展“五个突出整治”，确保安全生产局面稳定；加大新能源开发力度，推动优质项目尽快落地实施，加速企业绿色低碳转型；充分发挥“推优荐才”培育新人作用，着力锻造高素质专业化青年人才队伍；实施党建提升工程，推进全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领高质量发展，为集团公司开创高质量发展新局面贡献力量。（金潇）
物资华南公司第一时间传达学习贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，动员全体干部职工乘势而上、再攀新高，咬定“十四五”规划发展目标，深刻认识“四期叠加”带来的历史机遇和困难挑战，奋力做到“九个更加注重”，为物资集团持续高质量建设集团公司商贸物流产业板块贡献华南力量。该公司要求全体干部员工努力把物资华南公司打造成为物资集团一流专业公司，着力推动转型发展，突出抓好提质增效，强力压降应收账款，加速冲刺“亿元”目标；持续提升物资采购专业水平，主动做好集团战略发展支撑，力争采购指标全面达标，加大二级长协开发力度，全面加强物资供应保障能力建设，助力集团公司全力打赢新产业发展攻坚战；优化调整业务布局，探索构建“内外协同、多轮驱动”的高质量发展新格局，在守好采购代理基本盘的基础上，聚焦能源行业前沿装备科技，加速孵化选定拳头产品，大力开拓外部市场，提高阀门“金字招牌”增收创效能力，增强碳刷业务市场竞争力；强化党建引领保障，全方位提升人均创效水平；压实安全责任，深化精益管理，建设卓越文化，以实干实绩奋力谱写高质量发展的华南篇章。（白亭义）
1月24日，杨凌热电公司召开二届二次职工（会员）代表大会暨2024年工作会议，全面贯彻落实集团公司2024年工作会议精神。2024年，该公司坚持“安”字当头，稳住做强做优根基，加快建设本质安全型企业，夯实安全生产基础，提高设备可靠性、经济性。聚焦“稳”字起效，实现经济效益增长，坚持市场营销提价保量、燃料保供控价、持降本增效。突出“责”字为先，构建绿色发展格局，加快新能源项目落地，紧盯新能源资源储备。紧扣“实”字攻坚，激发管理创效动能，夯实基础管理，坚持依法合规治企，发挥创新创效带动作用。强化“育”字筑基，构筑人才强企高地，建设高素质干部队伍，培育企业需要的人才队伍。牢记“严”字统领，提升党建工作高度，加强党的建设，提升监督效能，强化作风建设，持续建设“幸福大唐”。（赵振晶）